核心提示: 近期,陕西陕煤黄陵矿业铁路运输公司深入推行“党建+安全、生产、经营+特色工作”的党建+3+X管理新模式,充分发挥党建引领作用,将党建作用向基层延伸、给工作薄弱环节发力。

秦都市报-三秦网讯(记者 宋雨 通讯员 任旭博 闫泽华)近期,陕西陕煤黄陵矿业铁路运输公司深入推行“党建+安全、生产、经营+特色工作”的党建+3+X管理新模式,充分发挥党建引领作用,将党建作用向基层延伸、给工作薄弱环节发力。

为了杜绝机关职能部室工作出现“灯下黑”的情况,推进职能部室服务质量提升,进一步发挥指导、服务职能,该公司党委将机关职能部室实际工作与党建工作结合起来,创新管理理念,深入推行以第一时间人员到位、维修到位、质量到位、服务满意为内容的 “行政部一站式服务”,以快速传达、提醒、跟踪督办、反馈为内容的“办公室时事直通站”和以热情、专业、高效为内容的的“财务科窗口服务”等特色品牌建设。服务好不好,职工说了算,要求机关职能部门在开展工作中要在“贴近”职工上想办法,在“服务”提升上下功夫,让办事程序更规范、更透明,让办事职工少跑路,少等待,在促进部门间的沟通和协调的同时,也畅通了信息传递和办事渠道,有效提高了机关职能部门工作效率,降低职工办事成本。

同时,该公司将“党建+3+X”渗透在安全生产经营管理中心,让职能部门切实担负起各项管理工作的指导、检查、督促、考核、服务、沟通、协调等职能,并通过建立每周一通报,每月一考核,每季度一点评、每半年一总结,每年一考评的考核机制,量化考评,全面压紧压实责任,明确了机关支部“做什么、如何做、何时做、做到什么程度”的问题,确保各职能部室能够“打破旧观念,树立新思维”,将新思想转化为新行动、新措施、新成效,确保党建工作“融入中心、进入管理、嵌入治理、发挥作用”,不断开创党建工作新局面。

“‘党建+3+X’管理新模式推行以来,感觉公司各项工作质量都有了明显提高,尤其是去机关办事,各个部门的业务都衔接的比较紧,环节少了,程序也简化了,基本上去一次事情就能办完,很方便”。机务段职工申飞给记者这样说道。

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