创新信贷服务手段 助推小微企业发展

农发行宝鸡市分行注重服务民营小微企业提升工程

分享到:

三秦都市报—三秦网讯(毕恩科)今年以来,农发行宝鸡市分行党委高度重视服务民营小微企业提升工程,及时召开专题会议研究安排部署,制定切实可行的工作推进措施,全行迅速行动,创新模式,积极营销,切实加大信贷投放力度,全力推进服务民营小微企业提升工程取得明显成效。

对标要求,查找短板。对标总省行党委要求和年度目标任务,自查主要存在的问题:思想认识尚不到位。人民银行、银保监会和总行相继出台并下发了支持民营和小微企业发展的相关政策、意见、措施,对金融服务民营和小微企业进行了具体部署。部分行(室)未能从政治的高度深刻认识新形势下服务民营和小微企业的极端重要性和紧迫性,把这项工程简单等同于一般业务,眼界不够广、思路不够宽、措施不够硬;主动作为还尚乏力。对相关政策研究不深、把握不准,“不敢”“不愿”“不会”的问题依然突出;工作成效尚不明显。上下、内外沟通协作力度不够,办贷和服务效率有待提升,服务民营小微企业提升工程的进度较为缓慢、效果不够理想,诸如此类问题和现象,尽快查找症结、深刻剖析、更新理念、与时俱进、高度重视,采取强力措施有效化解,调动一切积极因素,举全行之力实现追赶超越。

提升站位,落实责任。全行进一步增强“四个意识”,主动提升政治站位,切实转变思想观念,不断强化责任担当,把支持民营小微企业作为当前一项重要的政治任务抓实抓好。为加快工作推进,市分行专门成立以行长、副行长为正副组长及相关部室主要负责人组成的服务民营小微企业提升工程领导小组;各县(区)支行(室)也建立“一把手”负总责的工作组织机构,强化组织领导,集中力量推进。

明确目标,争创佳绩。按照省行下达的目标任务,市分行结合实际,给所辖各县(区)支行(室)分解下达了小微企业新增户数和贷款增量目标任务。全行坚持底线思维、紧盯目标、倒排工期、列出清单,切实加大推进步伐和力度,做到时间过半、完成任务过半,不落伍、不掉队、不产生负面影响。各县(区)支行(室)以下达的任务数为基础,将目标分解落实到部门、岗位、员工和具体企业,6月10日前,全行民营小微企业信用等级评定新增客户数量,力求达到省分行下达全年目标任务的三分之二。

注重合规,把控风险。严格遵循“政策导向、示范引领、择优支持、风险可控”的原则,做到既要主动作为,积极营销优质客户,及时为企业提供金融服务,努力实现小微业务增长目标;又要坚持依法合规经营,按银行规律办事,深入了解和掌握企业真实的经营状况与资金需求,做到真支持、真提升,实现支持小微企业贷款业务可持续性发展。

强化协作,全力推进。全行加强协调配合,强化责任落实,共同推进服务民营小微企业提升工程。加强沟通协调,市分行政策性业务部与市科技局、市农业局、市扶贫办、市农担、市中小担公司对接,积极宣讲政策,营销项目。信贷与风险管理部加强与省行风险管理处、政府组建的融资性担保公司沟通衔接,助力小微企业解决融资担保难问题;加强业务学习。全行认真学习领会国家和总、省行有关文件精神,将小微企业信贷政策和总、省行的考核内容领会透、掌握准。市分行信贷与风险管理部及时解读辅导总省行下发的小微企业指导意见,各业务部门主动为基层行答疑解惑,指导基层行开展具体工作;提高工作质效。全行树立“一盘棋”的思想,改进作风,密切配合,加快办贷进度。市分行对上报省分行评级资料的真实性、完整性严格把关;强化督导考核。积极落实市分行今年确定的行领导包片、机关各部室包抓联系行制度,深入相关县(区)支行(室)帮助理思路、定措施、解难题,督导服务民营小微企业任务目标提早实现。

 

[责任编辑:董毅]