三秦都市报一秦闻讯（记者 成东丽） 回首2020，翻开陕北矿业神南产业发展公司机电设备维修中心的成绩单，一项项稳扎稳打的举措、一个个奋进拼搏的身影，共同绘就了令人振奋的答卷。

“稳”字当头

面对年初突发的新冠肺炎疫情，为确保矿井煤炭保供任务，全体维修人齐心协力、以“疫”为令，在神木市第一批企业复工复产期间，仅120人，夜以继日，超额完成了正常生产组织条件下的工作量，为全面复工复产，第一时间恢复稳定生产提供了有力保障。

随着集团公司“降成本、稳增长”总体要求，为确保矿方频繁调整的生产作业接续计划，维修人扛住压力，灵活调整工作接续，以“稳定设备保障”为要求，全年修复设备3780台套，创造产值8.03亿元。

“实”字托底

自党支部标准化工作开展以来，该维修中心党总支对照七项支部工作清单进行细化，以党建和业务“双提升”为抓手，形成支部保障重点业务的工作措施，推动“三提一降两保”工作常态化，探索党建与生产经营深度融合。中心4个党支部顺利通过集团公司党支部标准化验收。

“新”字引领

该中心2020年共完成科级创新成果171项，其中7项分获陕北矿业公司一、二、三等奖；矿业公司“3549”项目中，“九”个之最项目全部完成，8项科研项目完成六项，剩余2项正稳步推进。中心实施的“电液控自修”、“连采机自修”、“多通块自修”项目已投入矿方稳定使用。创新工作覆盖中心全员、全维度、全流程。

“精”字提神

该中心围绕“双平台+235”员工素质提升工程，以“精品岗位”培养为主题，以细分岗位提升为抓手，结合核心岗位人才培养工作，先后开展维修电工基础知识培训班、焊工技能海选等专项培训。中心员工张哲荣获“陕煤杯2020年煤炭行业职业技能竞赛”维修电工金奖；冯敏荣获“陕西省五四青年奖章”、“陕西产业工匠人才”；王继城、王占国被评为“煤炭行业技能大师”，中心形成“精品导师”育“精品工匠”的人才培养格局。

“细”字夯基

中心经营管理工作一边开源引流，一边推进降本增效工作，在公司“N+2”管理系统的大框架下，通过“8环驱动修旧利废工作”、“成本管控抓大不放小”等系列举措，中心经营管理工作“细节着手”，构建了中心特色的项目管理与成本核算“1对1”经营管控体系，全年成本压缩看得见。

以“绿色工厂”为标准，强化管理责任、细化检验标准，实施班组每班一检，车间每日一检，中心每周一检，中心获得“陕北矿业公司安全生产标准化先进单位”。