三秦都市报-三秦网讯（通讯员 武四玲 王猛）近年来，陕西能源冯家塔运营党委始终以高质量党建引领保障企业高质量发展目标，紧扣“强化党建引领、推进融合赋能”核心主线，将“笃・行”文化内核融入党建全流程，在政治筑基、廉政护航、党业融合、人才培育、群团聚力中交出亮眼答卷，为“打造全国一流安全高效、绿色智能、人文幸福的煤炭标杆企业”注入强劲红色动能。

铸魂强基：以规范之“笃”筑实政治根基

公司党委坚持把党的政治建设摆在首位，以制度规范化、组织标准化、整改长效化的“笃行”实践，推动党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度迈进。决策机制上，严格执行《党委会会议制度》与“三重一大”决策制度，全年召开党委会20余次，对矿井生产布局优化、800万吨/年补套项目推进等30余项重大事项开展前置研究，确保决策与国家战略、集团部署同频共振；党建任务推进中，细化分解148项年度党建任务，以“清单化管理、项目化推进”实现完成率100%，构建“党委统筹、支部落实、党员参与”的闭环体系。基层组织建设上，深化“332211”党建工作模式，建立“月度抽查+季度督查+年度考核”机制，成功创建1个省国资委级、2个集团级标准化规范化示范党支部；严把党员发展“入口关”，12名发展对象顺利转为预备党员，党员队伍结构持续优化；强化政工队伍专业化，成功申报助理政工师10名、中级政工师8名、高级政工师1名，推动党务干部向“懂党务、善管理、强业务”复合型人才转型。针对集团巡察反馈问题，建立“台账式管理、销号式整改”机制，全年开展4次‘回头看’，8项立行立改问题、4方面21项具体问题全部销号，同步完善制度15项、优化流程8个，党建规范性与实效性双提升。

清风护航：以律己之“笃”涵养政治生态

秉持“修身律己、清廉有为”廉洁理念，构建“教育+监督+整改”三位一体廉政防控体系，让清风正气浸润企业发展各环节。纪律教育常态化开展，全年组织党纪学习教育读书班12期，覆盖党员干部及关键岗位人员300余人次；创新线上“党纪学习教育知识测试”2次，组织观看《零容忍》等警示教育片13部，发送节假日廉洁提醒短信1424条，开展提醒谈话8人，引导党员干部知敬畏、守底线。监督执纪精准发力，聚焦工程建设、物资供应等风险领域，全年开展专项监督18次，发现并整改问题15项；整合巡察、审计、纪检资源，对800万吨/年补套项目、矿井水深度处理项目等重点工程全程跟踪监督，确保资金使用安全、项目推进合规；依托“劳模・工匠”精神长廊打造廉洁文化阵地3处，开展廉洁文化“五进”活动（进班子、进部室、进区队、进班组、进家庭）6次，推动“清廉班组”建设落地生根。作风建设持续深化，扎实开展“干部作风能力提升年”活动，精简会议文件30%，推动干部下沉一线解决实际问题120余件，以“务实担当”的作风破除形式主义、官僚主义。

融促发展：以实干之“笃”激活生产动能

打破“党建与业务两张皮”壁垒，以“党建+”模式推动党建与安全生产、降本增效、创新创效深度融合，让“党建就是生产力”成为生动实践。在安全生产融合上，践行“安全为天、生命至上”安全观，深化“党支部示范区、党员示范岗、党员先锋队”创建，设立党员责任区15个、党员示范岗30个，党员带头排查安全隐患800余条；常态化开展安全答题、现身说法等活动20余场，形成“党员带头、全员参与”的防控合力。全年矿井高分通过省级一级安全生产标准化验收，完成原煤产量780万吨（接近年度800万吨目标），5月份原煤、商品煤产量双双创历史新高，实现连续安全生产稳定向好。在降本增效融合上，树牢“过紧日子”思想，以党建带工建开展修旧利废、“五小”创新，压减非必需物资需求5000余万元，维修费用降低25.6%，设备外修项目同比降低31%；推行集中采购与竞争性招标，节约金额6800余万元；优化煤层开采管理，月均商品煤回收率较计划增加5.2%，降本成效显著。在创新创效融合上，推行“揭榜挂帅”机制，党员技术骨干牵头开展《浅埋强风化破碎顶板煤层开采全周期围岩控制关键技术研究》等8项科技项目，全年投入研发费用2800余万元（研发投入强度4.0%）；依托“金领”工作室、劳模工作室收集创新成果150余项，申报实用新型专利10项，累计创造经济效益700余万元；建成智能化综采工作面、掘进工作面等50余项系统，顺利通过集团智能化矿井验收，以创新驱动提升核心竞争力。

聚才惠民：以同心之“笃”凝聚发展合力

坚持“党管干部、党管人才”与“以人民为中心”相统一，将“人尽其才、才尽其用”的人才理念与“为员工谋幸福”的使命贯穿始终。人才梯队建设上，构建“5553”全链条培养机制，通过“内部竞聘+民主推荐”调整干部4批40人（竞聘上岗率73%）；实施“青蓝工程”，选派20名年轻干部参与重点项目、轮岗锻炼；深化校企合作，与陕西铜川工业技师学院共建电气技能人才培养基地，全年培养高级工30人、技师12人，1人获评“陕西省技术能手”、1人获评“陕西产业工匠人才”，为企业发展注入“人才活水”。职工关怀服务上，以“幸福冯家塔”建设为抓手，建立“四季关爱”体系，全年慰问职工5000余人次，承办陕西能源“送清凉+文化”交流活动；升级改造“职工之家”、新职工餐厅、洗衣房等设施，开设“暑期职工子女兴趣班”，为职工办实事、解难题60余件；完善民主管理，年度职代会28条提案全部办结，职工满意度达98%，切实将“我为群众办实事”落到实处。文化赋能上，深化“笃・行”文化体系建设，开展元宵嘉年华、书法美术摄影展等活动15场，在陕投集团“礼赞新时代、奋进新陕投”系列活动中7人获三等奖及优秀奖，公司获评集团“年度文明单位”，以文化凝聚力激发全员干事热情。

风劲帆满启新程，笃行实干向未来。冯家塔矿业公司党委将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，牢牢锚定陕投集团“打造一流国有资本投资运营公司”战略部署，深度融入陕西能源“构建现代能源产业体系、打造一流绿色能源上市企业”发展大局，持续深化党建引领与“笃・行”文化的深度融合，推动企业向“全国一流安全高效、绿色智能、人文幸福的煤炭标杆企业”跨越中勇挑重担，为陕西能源夯实产业根基、为陕投集团壮大能源板块注入不竭动能，以优异实绩服务国家能源安全战略，在新时代国企高质量发展的征程上书写新的璀璨篇章！