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陕钢集团2025年以八维突破书写钢铁工业现代化转型答卷

陕钢集团2025年以八维突破书写钢铁工业现代化转型答卷

2026-02-05 14:03:09
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三秦都市报-三秦网讯(薛若兰 记者 和平)2025年,是陕钢集团砥砺奋进、蓄势突破的关键一年。面对复杂多变的外部环境,陕钢人以转型升级为主线,以八维突破书写钢铁工业现代化转型答卷,通过科技创新为引擎,在经营管理和高质量发展道路上迈出坚实步伐。

陕钢集团龙钢公司5号高炉

产品新格局:科技创新铸就高端材料新优势

锚定国家“制造强国战略,陕钢集团2025年投入研发经费4亿元,实施创新驱动发展战略,全年完成中厚板及优特线棒类研发项目86项,申请及授权专利74项。其中钛板轧制技术突破5项行业瓶颈,产品性能跃居国内领先;品种钢优线成功打入冷镦钢高端市场,两项盘条产品填补西南区域空白,实现“从跟跑向并跑的关键跨越。

聚焦先进材料赛道,加速布局合金结构钢圆钢试制,稀贵金属分离技术实现产业化应用,与3家钛材龙头企业构建战略联盟。通过产品结构优化,高强建材、特种板材等高附加值产品占比提升至42%,形成“高端引领、多元协同”的产品矩阵,为国家重大工程建设提供关键材料支撑。

陕钢集团汉钢公司开发生产的8mm厚TA2钛板

市场新领域:双循环格局下的品牌跃升

深度融入“双循环”发展格局,陕钢集团立足陕西、辐射全国,产品成功应用于西延高铁、西安咸阳机场T5航站楼等12项国家重点工程,在大型钢结构、重型机械等高端领域市场占有率同比提升8%。“禹龙”品牌通过欧盟CE认证和国际船级社认证,6个品规亮相德国、瑞士国际展会,新增国际客户15家,出口额增长23%,彰显中国钢铁品牌实力。

陕钢集团西安分公司销售的钢材

管理新效能:精益改革激活内生动力

以精益管理为抓手,该集团实施全流程成本管控,铁前系统通过配矿优化降本6500万元,钢后系统工艺改进创效7800万元。创新推行炉机线“赛马机制和工序市场化核算,构建起覆盖生产全链条的管理体系,实现产销衔接效率提升22%,十项管理费用下降18%,资金周转效率提高12%,为高质量发展注入管理动能。

陕钢集团主业生产一线

项目新引擎:重大工程筑牢发展根基

坚持“项目为王”理念,12项重点投资项目全部建成投运。龙钢变电站提前45天供电,6#连铸机圆坯热试成功;汉钢公司绿色骨料矿山年产达200万吨,烧结漏风率控制在4%以下。79个技术创新项目总投资3.2亿元,推动产业链协同升级,为产品转型提供硬核支撑,彰显国企在稳投资中的“压舱石”作用。

陕钢集团龙钢公司行车在工作中

数智新动能:数字转型重塑制造范式

以“智改数转为突破口,该集团建成覆盖能源管理、铁前钢后全流程的智能管控平台,关键工序自动化率达92%;采购销售财务一体化系统实现业务线上化率95%。总部生产调度中心对12个基地、56条产线实施可视化管控,大数据与AI技术赋能下,公文处理效率提升30%,推动传统钢铁企业向“数据驱动型”现代化企业转型。

陕钢集团龙钢公司数字化控制室

绿色新生态:超低排放树立行业标杆

践行“双碳”战略,实现工业废水循环利用率98.3%、固废综合利用率93.5%,废气排放稳定达清洁生产一级标准。龙钢、汉钢双双通过环保绩效A级评定,全年完成18项环保改造,减排二氧化碳12万吨,成为陕西省环保设施向公众开放示范单位,以“钢铁绿”诠释生态优先发展理念。

陕钢集团汉钢公司特优钢生产线

陕钢集团大西沟矿山

改革新活力:体制机制激发国企效能

深化国企改革三年行动,完成27项改革任务,部门数量精简29.63%,中层管理职数减少36.13%。推行“为价值付薪”差异化薪酬体系,构建智慧督办平台,管理费用同比下降15%,以体制机制创新破解发展难题,彰显国企改革“陕钢样本”的示范价值。

陕钢集团调研考察调研

队伍新风貌:人才强企凝聚发展合力

实施“人才强企”战略,引进新材料专家5名,市场化选聘4名90后干部进入班子。与3所高校共建人才培养基地,“双导师”制培育高技能人才200余名,高技能人才占比达44%。109人获陕煤集团表彰,200余名先进典型引领干事创业风尚,打造出一支忠诚担当、技术精湛的钢铁铁军。

陕钢集团在中国钢铁应用协会七届三次会员大会上做经验交流

陕钢集团以八个维度的突破性发展,书写了传统钢铁企业转型升级的时代答卷。未来,该集团将持续以创新为笔、以实干为墨,在制造强国建设中展现国企担当,为陕西谱写高质量发展新篇章贡献钢铁力量。

(编辑:荆学慧)