三秦都市报-三秦网讯（权梦莹）2026年上半年，陕西建材科技华山营销公司党支部紧扣陕煤集团“党建协同创效年”部署，锚定“走在前列、成为示范”目标，推动党建与经营深度融合、同频共振，持续将组织优势转化为企业发展动能，实现经营逆势增长。

创新师徒结对帮带，锻造高素质营销铁军。为落实“党员-骨干”双培养及党员“红”带团员“青”工作部署，创新搭建3组“党员-骨干-团员”传帮带队伍，紧扣“传思想、帮业务、带作风、促创新”主线精准育才。各组分层分类制定岗位成长清单，客服小组打造“党建+窗口服务”模式，手把手教授大厅接待、客诉处置等实操技能。通过季度评定、闭环督导的常态化机制，帮带工作从“纸上计划”落到“岗上实效”，实现了党员引领、骨干示范、青年争先的人才培育良性循环。

建强党员先锋载体，攻坚市场经营硬任务。聚焦年度经营重点任务，以党员先锋队为攻坚载体，推动党建深度嵌入经营全链条。“销售之星”党员先锋队扎根西咸区域，冲锋在前，主动转变思路，锚定销量目标加压奋进，打破单一依赖商混客户格局，均衡拓展工程、经销商渠道，坚持“销量与回款并重”，既优化了客户结构，又有效保障了资金流转。攻克两大产业园供应难题，上半年完成年度目标的72.26%，超额实现争创目标。通过党员争先锋、打头阵，把党的组织优势切实转化为拓市创效的竞争优势。

抓实党小组精细管理，激活党建堡垒内生力。该公司党支部以创新机制、常态督导夯实党小组建设根基。创新推行“轮值主讲人”制度，组员轮流分享党史理论、业务案例、先进榜样等内容，配套积分激励机制，使组织学习鲜活生动，有效激发全员参与热情。常态化开展月度督查，抽检学习笔记、党小组会议，对发现的问题及时督导整改。围绕党支部标准化规范化建设，定期对党小组组长开展工作指导，持续提升其履职能力和业务素养。