三秦都市报-三秦网讯（卫宝娜 高涛 记者 阮班慧）当前煤炭市场呈持续回暖态势。为牢牢把握市场机遇、转化经营发展优势，8月26日，韩城矿业召开稳增长工作专题会议，公司党委书记、董事长刘建伟在会上明确要求，各生产单位要抓住当前煤价回升有利窗口期，精准研判市场价格走势和区域供需变化，紧盯煤炭生产销售全链条，从严从细落实煤质管控举措，以过硬煤质创造实在效益。

下峪口矿作为公司主力生产矿井，依托煤质优良、产能稳定的自身生产优势，把煤质管理作为核心基础性工作来抓，聚焦采样、制样、化验三大关键环节，通过标准化作业、常态化监督、前置化预控，构建起全流程闭环管控体系，稳步筑牢商品煤质量防线。

“煤质管理没有‘差不多’。每一项指标、每一道工序都直接关乎效益和口碑，我们必须在细节上寸步不让、在标准上不打折扣。”下峪口矿煤质运销中心主任刘顺利表示。该矿坚持源头治理与过程严控并重，将煤质管理责任逐级细化到班组、岗位和个人，推动煤质管理由“被动整改”向“主动预控”转变。

洗选环节是稳定煤质的关键阵地，小时灰分则是掌控精煤品质的前沿关口。针对以往指标反馈滞后、处置不及时的短板，煤质运销中心建立起小时灰分异常汇报制度，实行“每小时监测、实时预警、即刻处置”的工作模式。

据选煤厂调度室主任薛丹介绍，岗位人员实时跟踪精煤灰分、水分、硫分等核心指标，一旦数据超出标准区间，立即向调度室反馈预警，同步启动应急处置，通过调整洗选入料量、优化分选参数、加大在线抽检频次、分仓隔离存储等，快速平复指标波动，坚决杜绝不合格精煤入仓或外销。同时，煤质运销中心与选煤厂每周召开煤质分析例会，复盘近期煤质指标波动案例，梳理生产与洗选衔接中的薄弱环节，动态优化管控举措，实现“产、洗、质”内部协同，高效联动。

“每一批煤的生产工况都有差异，必须多时段、多点位取样，才能真实反映整体煤质。采样工作做得扎实，后续检测才有可靠基础。”从事采样工作二十年的老工人闫茂江如是说。

采样班组创新推行“常态化多点抽检”机制，在取样过程中加密抽检频次，结合生产时段、产品批次、装车时段等动态调整采样点位，全面消除采样盲区。作业中，采样人员严格执行取样、封装、编号、登记、留存等标准化流程，台账记录全程可追溯，确保每份样品有源可查、有据可依。今年上半年，采样班组累计完成各类煤样采集800余份，采样点位覆盖率达100%。

制样与化验环节同样不容有失。为提升采制化全过程质量与指标管控成效，该矿将岗位履职效果与绩效考核直接挂钩，细化奖惩标准，重奖重罚、权责明晰。

化验班组聚焦数据精准化管控，常态化开展仪器设备校验与比对试验，确保设备精密度符合行业误差标准。同时，细化制样破碎、缩分、烘干、研磨等全流程操作规程，最大限度降低人为操作失误。今年以来，制样操作失误率同比下降80%，样品代表性明显提升。

“化验数据是煤质判定的‘标尺’，设备精度、操作规范、数据严谨三者缺一不可，容不得丝毫偏差。”煤质化验员黄茹说。为守住数据底线，该岗位严格执行平行测定机制，对关键指标和波动指标实行双人双测、交叉核验、数据比对。如有数据异常，立即启动复检程序，反向追溯采样、洗选、生产各环节，逐项排查问题、闭环整改。近一年来，煤质化验数据准确率稳定保持在99.5%以上，未发生一起因数据误差引发的质量纠纷，为煤质管控提供了可靠的数据支撑。

下峪口矿综合调度室主任高品说：“分矸分运系统升级改造后运行良好，每日5刀采煤量可精准分离矸石450吨，确保大部分矸石不进入原煤仓。在此基础上，选煤厂进一步优化洗煤工艺参数，热量稳定保持在4000大卡以上，实现精煤应收尽收。”

全链条标准化管控、全岗位闭环式落实，让煤质管理工作见到了实实在在的成效。目前，该矿商品煤合格率持续稳定，客户质量投诉实现清零。稳定可靠的煤质表现，不仅有效提升了市场口碑，增强了客户的认可与信任，也为企业持续拓展效益增长空间提供了坚实支撑。