今年以来，陕煤集团澄合矿业百良公司以作风建设为突破口，通过构建监督精准化、教育数字化、整改系统化的“三化”联动机制，打出刚柔并济的“组合拳”，为矿井高质量发展提供坚强作风纪律保障。

以严抓细管正风纪。该公司纪委坚持问题导向，将监督探头嵌入日常监督细微之处，紧盯“舌尖上的浪费”、违规午间饮酒等“小切口”开展专项整治，大力倡导节约新风，着力破除“酒局”文化。强化对各级管理干部带班跟班、包保落实及在岗状态、履职情况等跟踪问效，通过“四不两直”的明察暗访与动态考核，对督查中发现的问题，坚持“零容忍”态度，严肃通报、严厉处罚，倒逼各级管理人员转变作风、靠前指挥，推动问题在一线解决、工作在一线落实、奖罚在一线兑现，真正以作风建设新成效带动全矿上下思想与行动同频共振。

以实干导向强担当。该公司纪委聚焦中层管理人员及班组长等关键岗位人员，构建重点覆盖、全面覆盖、延伸覆盖三级责任体系，将作风纪律考核与干部积分考核挂钩，优胜劣汰。通过以安全信息平台、视频监控、带班数据为支撑，构建出“动态化+全流程”履职监督体系，将作风督查延伸至安全管理的神经末梢。严格推行“关键人”考核，将安全生产、月度工作任务等指标与部室、区队负责人、副队长及班组长的绩效、职务任免刚性挂钩，确保安全责任从制度条款转化为各级管理人员的行动自觉。

以廉洁底线守初心。该公司纪委将廉洁风险防控作为作风建设的“防火墙”，围绕物资采购、信访维稳、工资分配等风险点，重新梳理流程、堵塞漏洞。修订完善5项制度，对35个关键岗位开展廉洁风险“回头看”，细化防控措施。材料领用必须双人签字、工分每日上墙公示、废旧物资回收健全台账……以严密制度体系筑牢“不能腐”的防线。建立“考学促廉”长效机制，组织《国有企业领导人员廉洁从业规定》、中央八项规定、树立和践行正确政绩观等内容开展专题测试，全面增强管理干部学纪明纪、遵纪守纪意识。同时，畅通“线上+线下”信访举报双通道，强化纪检委员及党风廉政建设监督员业务培训，推动监督从“事后查”向“全程管”转变。今年以来，该公司纪委牵头开展群众身边不正之风和腐败问题专项调研8次，将规矩立在前头，把漏洞堵在里头，让职工服气，让干部安心。

通过“组合拳”，该公司崇尚节俭、担当作为氛围日益浓厚，党员干部作风形象持续向好，进一步筑牢了矿井纪律屏障，凝聚了作风合力。（刘晶洁）