三秦都市报-三秦网讯（邵昱博 刘亚妮）今年以来，咸阳市旬邑县立足全县干部队伍梯队建设长远布局，聚焦新录用公务员入职成长关键期，持续深化导师帮带工作机制，围绕精准配对、全程带教、闭环问效三个环节细化举措、压实责任，帮助年轻干部加快角色转变、提升履职能力、主动担当作为，快速成长为基层工作的骨干力量。

精准匹配，筑牢帮带工作基础。坚持“按需匹配、优中选优”原则，分层分类建好导师队伍。突出政治标准遴选思想导师，优先选用政治素养过硬、基层经验丰富的科级领导干部，侧重思想引领与作风传承；突出业务能力遴选业务导师，重点选拔业务精通、实绩突出的股室负责人和岗位骨干，着重做好技能传授与实务指导。结合新录用公务员专业背景、岗位属性、能力短板，“一人一策”制定帮带清单，精准匹配对应导师，避免“随意配对、泛泛帮带”，确保导师所长与新人所需精准对接，为帮带工作落地见效打下坚实基础。

全程带教，提升履职能力本领。旬邑县推行“日常融入+实战历练”的带教模式，将帮带贯穿工作全过程。思想导师常态化开展谈心谈话，及时掌握思想动态，疏导入职困惑，引导树立和践行正确政绩观，筑牢廉洁从政思想防线；业务导师紧扣日常工作手把手传经验、教方法，从公文写作、办事流程到群众工作技巧，逐项讲解、逐步带练。注重推荐新录用公务员参与乡村振兴、项目推进、信访接待等重点任务，在导师带领下直面一线问题、处理具体事务，在实战中积累经验、锤炼作风，实现“学中干、干中学”的有机融合。

跟踪问效，压实帮带工作责任。建立健全帮带考核评价机制，实行“一人一档”成长跟踪管理，详细记录帮带计划落实、工作任务完成、履职能力提升等情况。定期开展帮带成效评估，通过新人述职、导师互评、服务对象评议相结合的方式，全面检验帮带实效。将帮带工作成效纳入导师年度考核内容，对帮带成效突出的导师予以通报表扬，对落实不力的导师及时提醒调整，形成鲜明的帮带工作导向，确保导师帮带走深走实、不走过场。