三秦都市报-三秦网讯（张宁心）今年以来，陕煤物资集团彬长分公司确立“思想为先、技能为本、应急为要”的工作思路，统筹警示教育、技能培训、实战演练三大环节，推动安全管理由“被动防守”向“源头治理”转变，以高水平安全护航企业高质量发展。

警示教育有“深度”。该公司依托班前会、安全活动日、安全专题例会，组织全员开展事故案例学习与对照反思。围绕行业危化品泄漏、违章操作、应急处置失当等典型安全事故，深挖事故根源、总结警示教训。同时，根据业务内容，制定24项重点任务，将安全标准、责任、节点分解到岗位、压力传导到人；坚持班子成员为职工上“安全公开课”，累计开展案例警示教育9次，引导全员以案为鉴；通过推进安全宣传“五进”活动，让红线意识扎根深处。

技能培训有“精度”。该公司推动安全规程从“文件柜”走向“作业面”，创新构建“岗前微课堂+现场实操课+隐患复盘课”的立体化培训体系。针对危化品防护、风险辨识、标准化巡检等核心内容，综合运用“视、听、触”多维教学手段，并将复杂的危险源辨识、防控措施及操作禁忌梳理简化，编制成简易便携的“掌中宝”。此外，积极探索“党建+安全”深度融合新模式，在“三会一课”前增设“5分钟安全分享”，每季度组织全员闭卷考试。对考核薄弱人员，由党员骨干实施“一对一”精准帮扶，让安全从“纸上记条文”升级为“心中有标尺”。

应急演练有“速度”。该公司秉持“以演促练、以练备战”的原则，采取“桌面推演+实战演练+现场实训”相结合的方式，重点围绕物资吊装运输、火灾隐患排查等关键领域，开展沉浸式教学。为解决应急预案“看不懂、记不住、用不上”的痛点，创新推行应急预案“卡片化”管理，将预案流程简化为图文并茂、即取即用的现场处置指南。持续优化应急响应机制，强化团队协作配合，真正构建起“平时能防、急时能战、战后能复”的坚固屏障。