三秦都市报—三秦网讯（通讯员 袁海 记者 李佳）在紧抓疫情常态化防控不放松的前提下，2022年一季度，陕钢集团汉钢公司计量检验中心为加强全员、全工序、全流程质量管控，全面树立以“效益为中心”的管理理念，聚焦先进技术、设备的掌握和人员操作能力，把控影响产品质量的每一个细节，以精准检验为全流程提供数据支撑保障。

紧贴生产实际，多措并举，强化全流程质量监管。

钢材、钢坯表面质量是肉眼可见的细节，而合金成分添加的多少、温度的控制、计量数据的偏差、员工操作的标准……诸多肉眼不可见的细节，在很大程度上影响着产品质量的好坏。计量检验中心以开展“查工艺制度落实情况、查标准执行情况、查质量体系管理情况、查检化验过程控制情况、查现场的监督落实情况”，不断夯实检验水平。在此期间，该中心随机从生产过程抽取比对试样，着重以钢材外观、重量偏差和钢材力学性能等环节检验数据进行比对，对查出的问题制定详细的整改方案和预防控制措施，有效的杜绝了质量漏洞。同时通过内部自查、上下道工序走访，查漏补缺，解决亟待处理和协调的疑难杂症，为生产单位做好服务，保障生产顺行。

聚焦薄弱环节，强化工作措施，科学精准发力。

产品质量是一切生产经营活动的基石，这就要求我们必须提高对质量管理的警觉性，保持对质量问题积极慎重的态度，以积极的态度去发现问题、面对问题、分析问题、解决问题。纵观生产工艺流程复杂，必须增强各生产流程的质量管控意识，在质量管理中推行全面质量管理模式，立足高起点，认真梳理完善内部的质量管控体系，加强产品生产中的质量过程管控，强化原料进购、生产过程、检验化验等关键薄弱环节质量控制，做到从由“检验”到“预防”，由“堵”到“疏”的全流程管理，从而全面提高产品质量。

强化管理创新，以精准检化验为全工序流程提供数据支撑。

以数字化、智能化转型升级为抓手提升检化验水平，依托汉钢、服务汉钢，跳出思想“围墙”，跨越行动障碍助力公司高质量发展要求，把“以效益为中心”理念贯穿到整个检化验工作全流程，紧盯关键环节，做好流程检验全覆盖，围绕废钢、合金、中间产品和产成品等关键检化验产品，及时为生产单位提供真实、准确的检化验数据，同时，树立检化验工作制度化、信息化、数字化、智能化管理理念，把检化验流程纳入ERP管理体系中，向数字化、智能化方向发展，满足数字化时代钢铁生产的需求。