三秦都市报—三秦网讯（张妮 记者 亓敏）近年来，在“零缺陷”目标的指引下，惠安公司科研一所端包三班坚持高标准、严要求、零差错、零容忍，从提高工作质量为切入点，强化全系统、全要素、全流程、全过程的质量管控，在提升产品质量上不断探索，一路创新，一路改进，凭着一股敢于拼搏的精神，打造出了一支团结高效的一流团队。

一站式培训 练就“信得过”技术

2022年，端包三班新来了不少青工，为了让这些新人尽快上手，班里实行了“一站式”师徒结对子培养方式，让班组里技术最好的班长或岗长亲自带这些新人，手把手培训，使其在技术学习上能有比较高的起点。新来的青工要定期通过师傅的考核，班组内也定期开展技术比武，考察青工们对技术的掌握程度。看着青工们快速的进步，老员工也不甘示弱，端包三班有个模拟操作台，员工们一有时间就在上面反复练习，暗暗地相互较着劲，看谁的操作快、稳、准？看谁的工作台面最干净？看谁操作规程记得熟？在端包三班的休息室里，大家聊的最多的就是操作技术的“诀窍”，在讨论中抠细节，不断精益求精，在班组内部形成了浓厚的学习提升氛围。

232安全质量管控 打磨“信得过”管理

232安全质量管控在端包三班已经实施一年多了，具体包括：班前两排查（即查人员精神状态和设备设施状况）；班中三相互（即相互协同、相互督促、相互补位）；班后两交接（即设备交接和岗位场地状态交接）。这个安全质量管控制度，让班组管理逐渐体系化、标准化，让每个操作细节都固化为操作规程，每一项操作都有严格标准，减少了许多不必要的习惯性操作动作。  为了尽快让标准操作落到实处，端包三班开启了“视频找茬”模式，定期组织班组员工观看视频监控录像，让大家查找视频中操作的不符合项，很快标准操作就被大家熟悉掌握了。

小单元操作法 生产“信得过”产品

端包三班除了重视技术操作水平，更注重技术创新，他们首创的小单元模块操作法，还曾荣获2021年陕西省科技节职工先进操作法。这项技术主要是他们对重要设备——应力释放罩的改造，通过标准化模块工具，改变原来的分段式、多频次加料，实现了复杂结构应力释放罩一次成型技术的突破，将固化时间由原来的7天缩短为4天，现场作业人员从14人核减至9人，在后续的实践中证明，这项创新不仅使产品质量有了很大的提升，而且产品质量更加稳定。这也为后续生产线的自动化、智能化改造奠定了技术基础。

党员突击队 打造“信得过”团队

端包三班是惠安公司最早成立的党员突击队的班组之一，每次遇到急难任务，党员突击队的同志们都主动请缨，冲锋在前。党员突击队成员大都是多能工，无论是哪名员工因故请假，或者有临时任务要加班加点，他们都能随时顶上。据班长统计，端包三班党员突击队的成员，去年几乎都没休过假，就连“十一”的长假，也都坚守在岗位上，为了某个技术创新项目试应用忙碌着。在他们的感染下，端包三班的青工们积极向党组织靠拢，纷纷递交入党申请书。

如今端包三班已经是惠安公司的明星班组，不仅荣获了全国质量信得过班组、全国安全管理标准化示范班组、兵器集团安全生产优秀班组、陕西省国防科技工业工人先锋号等荣誉称号，还成立了以班长——国防科技工业劳动模范闫战涛命名的劳模创新工作室，他们将继续以质量为船，创新为帆，驶向更加辉煌的明天。