近日，为提高员工对安全生产的认知和重视，建立起全员参与的安全文化，共创安全稳定的工作环境，物流中心以加强宣传引导、深化隐患纠治、落实警示教育为切入点，以一切安全生产事故为零为目标，争做安全第一责任人。

搭建以学促做“平台”，加强宣传引导

为进一步提高员工履职意识，牢固树立安全意识，采用多种形式广泛宣传中心安全管理政策和标准，以提高员工对安全生产的认知度和重视程度。中心在公众号平台、电子宣传栏、钉钉员工群等媒体平台上发布系列图文并茂的宣传资料，直观地展示了安全事故案例、安全知识和操作技能，通过宣传活动，向员工传达了保护自己和他人安全的重要性，并提供了实用的操作指南和应急预案，让员工在工作中更加注重安全，养成良好的安全习惯。并通过抽调各班班长，兼职安全员等专职负责日常生产活动的具体组织协调、及协查督办，结合岗位实际对需要重点关注的工作强调，促使员工真正意义上的了解、熟悉安全工作重要性、艰巨性和长期性。

开展分类施策“良方”，深化隐患纠治

“安全生产不只是一项短期的工作，而是应该长期重视，常态化的工作”，为深入贯彻落实公司安全生产要求，物流中心积极响应号召，抽调设备管理科、安环科、综合科等职能科室人员成立专业安全检查团队，各领导小组及时深入生产一线，通过查阅台账、观察现场作业情况和与员工座谈交流等方式，深入对中心内各个区域、车间和办公场所进行全面的安全检查，通过逐一排查设备运行状态、工艺流程、安全设施等方面的问题，全面排查可能存在的安全隐患。与此同时，积极发动基层员工的参与和监督隐患纠治工作，鼓励员工主动发现问题并提出改进建议，并依据隐患等级设立相应奖励，该项举措的顺利开展充分激发了员工的积极性和主动性，为企业安全生产提供了更强的保障。

照好反面典型“镜子”，落实警示教育

“警示教育的意义就在于能让我们在工作中时刻保持高度的警觉性和自觉性，让安全深植于心”为使安全警钟长鸣，中心全面梳理今年来各省企业典型事故案例，通过早调会、周例会组织学习观看并形成书面材料，从“当事人”通的角度出发，分析讨论事故成因及预防措施，通过最真实的案例，让员工切实认识到安全事故的后果和危害，以提高在工作中的安全意识和风险防范能力。

此外，中心定期组织模拟演练和应急演练，以检验员工在紧急情况下的应对能力。通过模拟真实场景，员工能够学习到正确的应急处理方法，并在演练中不断提升自身的应变能力。这为员工在真实的工作环境中处理突发事件提供了重要的经验积累，为减少事故发生率起到了关键作用。（康浩）