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淳化创新完善教师奖励激励机制激发教师队伍干事活力

淳化创新完善教师奖励激励机制激发教师队伍干事活力

2024-05-23 16:18:06
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三秦都市报-三秦网讯(刘城呈 记者 黄艳)近年来,咸阳市淳化县高度重视教育发展,将教师队伍建设摆在突出位置,坚持把奖励激励作为激发教师工作动力的重要抓手作为推进“十大兴教工程”的重要举措,通过制度和政策,切实提高教师的待遇水平,全面改善教师工作、学习和生活条件,激发教师队伍的积极性,提振教师队伍的精气神,真正让广大教师安心从教、热心从教,推进淳化新时代教育高质量发展。

建机制,奖励激励激发队伍活力。启动实施“名校长”培养工程、“名师”培养工程、教师招引工程和教辅设施提升工程等“十大兴教工程”,对被评为的“三级三类”骨干教师,淳化县最美教师、淳化名师、淳化名校长等先进个人,在全县教育系统各单位、各校(园)设立荣誉墙,并享受在重大节日慰问、在县域内免费乘坐公交车和通村客运班车、优先评选先进、在民生窗口办理业务时享受绿色通道服务等政策待遇。对获得淳化名师荣誉称号的优秀教师和淳化名校长荣誉称号的校长、获得淳化县优秀教研组长、优秀班主任、最美教师荣誉称号的优秀教师给与奖励;“三级三类”骨干教师按照省市县获得荣誉,从取得称号次月起发放津贴,通过实施一系列教师奖励激励措施,有效激发教师队伍干事创业热情和教育发展活力。

搭平台,名师引领提高队伍素养。坚持把名校、名校长、名师作为教育内涵发展的核心,深入推进教师“县管校聘”管理体制改革,大力推行“名校+”办学模式,全力打造家门口的优质教育品牌。以“城乡教师学习共同体—名师引领行动”为契机全力培养淳化骨干教师队伍,名师问诊精定目标、名师视导点亮路径、名师领航卓越提升、成果展示匠心规划“四个阶段”目标引领,政策驱动惠师赋能、机制驱动保驾护航、教研驱动行深致远、校本驱动提质增能、双向驱动共同提升“五项驱动”保驾护航,“上+名师”导航前行,对全县“种子教师”进行优化调整,实现帮扶项目全学段、全学科覆盖;“下+薄弱”孵化培养,遴选400余名“影子教师”与“种子教师”组成伴学对子,抱团成长。

重关爱,改善条件提升服务质量。为吸引和留住优秀人才在农村长期从教、终身从教,改善农村教师工作和生活条件,彻底解决无房教职工购房前的住房周转问题,在全县农村学校建造了10栋10360平方米教师周转宿舍,为长期在农村任教、距家较远、学校住宿有困难的教师解决住宿的问题,学校办学条件得到了明显改善。同时实施教师年度体检制度,保护和增进教师健康,使每位教职员工有一个健康的体魄和饱满的工作状态,县教育系统每年对在职在编教师开展全员健康体检工作,做到有病早发现、早治疗。

强保障,多措并举提高教师待遇。结合淳化县公务员年平均工资与义务教育教师年平均工资差距,将全县义务教育教师绩效工资总量提高24.5%,增加后教师人均月工资较同期县公务员人均月工资高出700元左右。全面落实乡镇工作津贴和乡村教师生活补助,及时发放差异化的乡村教师生活补助,乡镇乡村教师工资待遇得到了提升。实施专业技术岗位等级晋升,实施了教育系统专业技术人员进行岗位等级晋升,885名教师晋升了岗位等级,调动了广大教师工作的积极性和创造性,激发了广大教师扎根学校,奉献教学,服务学生的工作热情。

(编辑:范丽娜)

(责编:荆学慧)