三秦都市报-三秦网讯（周星华 记者 任荣） 2025年1月16日，从大唐彬长发电有限公司传来喜讯，2024年，面对严峻复杂的市场形势，大唐彬长发电有限责任公司全年发电量同比增长14%，超额完成“揭榜挂帅”卓越值目标；全年利润同比增长80.3%，提前一个月完成利润卓越值目标。  

以“提煤质、调结构”为抓手 全力攻坚克难

2024年初，大唐彬长发电有限公司燃料库存中主烧煤占比仅为4.78%，有近7万多吨煤泥，燃料库存调结构工作迫在眉睫、任务艰巨。大唐彬长发电有限公司党委书记、董事长雷彦荣等新一届领导班子迅速成立由党委书记为组长的专项领导小组，聚焦重点难点，召开专题会议研究问题根源、制定解决方案、明确任务节点、统筹协调推进、加强过程管控，解决突出问题，带领干部职工全力攻坚。  

此外，通过改造升级设备设施，细化调节燃烧，严控入厂煤煤泥含量等举措，逐步改善煤场库存结构。截至2024年底，该公司主烧煤占比提升至30.01%，并提前一个月完成燃料调结构任务，为全年稳步盈利打牢基础。  

2024年新增开扩2家长协矿点，长协煤合同签约率达100%，长协煤兑现率超81%，直供模式矿点达到15家，同比新增7家。2024年累计入厂热值同比升高196大卡，入厂标单在陕西公司同类型机组排名第一。与此同时，大唐彬长发电有限公司还以

“清风行动”为抓手，不断规范燃料管理。

此外，通过常态化进行不定期分样监督和入炉煤热值化验监督，落实车辆信息抽查、人工抽查样对比，节假日及燃料保供期间对市场来煤进行管理人员现场集中接卸验收，引入第三方抽检等，对关键环节和流程的动态管理和全程留痕追溯，确保隐患及时发现、风险及时化解。

以强化作风建设为抓手 激发创业活力

大唐彬长发电有限公司党委还以“科学管理、保障供给、优质服务”为宗旨，开展“强作风、学业务、提服务”燃料管理提升行动，不断强化作风建设，坚决守牢廉洁、安全“底线”“红线”。配备专职燃料党支部书记，充发挥组织优势和党支部战斗堡垒作用，成立“电煤保供”“燃料接卸”等党员突击队开展攻坚行动，做到开拓煤源不止步、驻矿催运不歇脚、24小时接卸不停息，确保党旗始终飘扬在最关键、最重要的时刻和“第一线”“最前沿”，营造出“风清气正、干事创业、拼搏奋进”的良好氛围，做到让企业放心、使客户满意。

企业还不断完善联动机制，加强组织协调，成立专项安全小组，建立应急处置保障机制，管理和维护人员24小时值班，随时处理设备缺陷，确保接卸过程顺畅稳定，现场人身和设备安全。加强接卸管理、供应协调、调运组织、采样验收、卸车入库等环节的管理，部门高管全程跟踪，提高配合与衔接，安排专人现场引导，设置运煤车司机休息室并提供热水、泡面等，在细节处做足功课，不但提高了工作标准、效率，最大限度缩短装车等待时间，还进一步提升了服务水平，树立了良好的对外形象，受到广大司机和合作单位的一致好评。  

2024年，大唐彬长发电有限公司完成月接卸量超23万吨的“大接卸”4次，全年汽车煤总接卸量达146万吨，实现差错率、事故率“双零”，并取得了全年“公平、公正、诚信”零投诉的历史最好纪录。

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”2025年，大唐彬长发电有限公司将深入贯彻落实燃料精益化管理提升方案，按照“392610”总体框架指引开展工作，全力以赴守正创新、开拓进取、拼搏有为，以更加努力的状态、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志来迎接挑战，当好区域能源保供主力军，为陕西公司高质量发展上台阶再立新功。