三秦都市报-三秦网讯（刘亚妮 侯秀秀）近年来，咸阳市旬邑县直面干部日常监管中“管不到、管不紧、管不实”的痛点堵点，通过系统施策、精准发力，持续增强监督穿透力。

主动担当，消除监管盲区。县委组织部秉持“严管即厚爱”理念，聚焦干部“八小时外”易发多发问题，组织关键岗位、新提拔及年轻干部签订《“八小时外”自我约束承诺书》，强化自我警醒和行为自律。严格落实单位主要负责人定期向组织部门报告干部表现制度，动态掌握干部表现。重要节点精准推送警示案例和廉政提醒。

内外联动，织密监督网络。整合内部监督力量，实现干部日常“活情况”信息实时共享；健全与纪委监委常态化协作机制，拓宽与政法、宣传、信访等部门的问题线索互通和监督成果共享渠道，对苗头性、倾向性、普遍性问题即时会商处置，对巡视巡察反馈问题紧盯不放、督促整改，对纪律处分执行全程督查，形成全周期“教育提醒—严肃惩戒”闭环链条。常态化开展“一把手”交流任职，加强对民主集中制及“三重一大”决策执行情况的跟踪监督，严防“一言堂”“家长制”。

管用结合，提升监督实效。综合运用领导班子研判、年度考核、巡视巡察等多元手段，在乡镇基层、招商引资、信访维稳等一线精准识别、大胆重用实绩突出的干部，鲜明树立“以实干论英雄”导向。对综合表现欠佳的班子成员，在分工上从严把控，原则上不安排分管人事、财务及核心业务。对状态不佳、消极懈怠的及时咬耳扯袖；对贻误工作、造成不良影响的通报批评并限期整改；对持续滑坡、拒不改正的坚决启动调整程序。