三秦都市报-三秦网讯（薛若兰 记者 和平）近日，陕钢集团发布《炼铁技术与管理》精细化手册，这部近1400页手册的编写与发布是陕钢集团践行“四种经营理念”和落实精细管理要求的具体行动，是深化算账经营和铁前系统精细管理的重要成果，也是实施“数转智改”工程的基础前提。
图为陕钢集团龙钢公司管理手册封面
使命必达破解难题。
精细化手册的诞生源于双重使命，一方面，今年2月份，陕煤集团在陕钢转型升级汇报会上明确提出精细化管理要求，陕钢集团立即将“铁前精细化管理”作为重点攻坚任务。另一方面，铁前系统长期存在制约瓶颈和掣肘因素，手册的编制旨在通过制度化、规范化推动铁前管理走向“有序”和“法治”，这也是直面自身短板、破解发展瓶颈、主动求变的战略抉择。
半年攻坚精雕细琢。
自2月份手册编制工作启动以来，陕钢集团坚持目标导向与时间节点管理，团队创新采用“一企一策、一炉一策”原则，深挖近十年历史数据，梳理炉料优化、生产操作、降本案例，对标行业先进经验，并用“三维验证法”逐章检验，确保每个操作参数和流程环节清晰，所有数据扎根生产实际，实现数据驱动的精准管理。800多人团队，耗时半年，历经74次评审、168处修订，最终形成了覆盖检化验、炉料优化、仓储、烧结、炼铁全流程的近1400页规范操作指南。
图为陕钢集团汉钢公司管理手册封面
打造实用管理工具。
该手册紧扣精细管理“细、实、效”三大核心要求，“细”到每个操作参数和流程环节都清晰无歧义，“实”到数据扎根生产痛点、内容贴合现场实际，“效”到权责分明、指标量化、可执行可衡量。手册采用“活页装订、动态更新”，建立了持续改进、追求卓越的管理机制，从理论到实操全覆盖，既是技术人员的“工作手册”，也是一线员工的“操作指南”，更是管理革新的起点和技术传承的载体，为高炉长稳久顺和降本增效提供系统性支撑。
该手册的发布实现了技术权威重塑，通过固化技术标准为客观评价提供了依据，充分调动了技术人员的工作积极性。成效也在数据中彰显，自成立生铁成本攻坚小组、铁前技术精细化管理全面发力后，7月份，龙钢炼铁成本环比降低74元/吨，各工序加工费吨钢成本降低35.42元/吨；汉钢炼铁成本环比降低116元/吨，吨钢成本降低8.41元/吨；1-7月份陕钢集团铁前系统共计创效1.03亿元，吨钢创效18元/吨。
该手册已成为陕钢集团铁前系统提质增效的“关键一招”，并将持续优化、精益求精，在规范中精进技术，在精细中挖掘潜能，让精细化管理的价值持续释放。
