三秦都市报-三秦网讯（梁龙 杨红涛）近日，从陕投集团赵石畔煤电获悉，截至10月23日，该公司完成月度计划电量的103.3%，提前8天完成月度发电任务，全力冲刺四季度，打好年度收官战。

该公司积极践行陕投集团“微观三治”管理理念，将安全生产作为发电工作的核心支撑。一方面，紧扣“安全生产治本攻坚三年行动”，全员落实专项保电措施，公司领导深入现场排查隐患，严格执行“两票三制”，定期开展应急演练，杜绝“三违”行为，通过细化过程管控实现机组长周期安全运行；另一方面，结合秋安专项检查，对汽轮机、锅炉等关键设备开展“地毯式”隐患排查，强化参数监控与特巡特护，遵循“小缺陷不过班，大缺陷不过夜”原则，利用负荷低谷集中消缺，持续提升设备健康水平。

为实现“应发尽发、抢发稳发”，赵石畔煤电从任务分解、市场对接两方面高效推进。在任务管控上，成立抢发电量专项工作组，将目标按月、按日、按时细化到岗到人，同时优化运行方式，挖掘设备潜能以提升负荷率；在市场协同上，紧盯华北电网负荷变化，加强与电网计划部门、调度中心的沟通，积极申请增加机组负荷，科学调整运行方式，实时跟踪每日电量完成情况，通过严格考核压实责任，确保“度电必争”。国庆、中秋“双节”期间，赵石畔煤电双机持续高负荷率运行，单日发电量突破4500万千瓦时，创机组自2018年投产以来历史新高，以卓越成效展现了能源保供的“顶梁柱”作用。

可靠的物资保障是机组稳定运行的关键。针对燃煤自足自给的情况，赵石畔煤电密切联动配套煤矿项目，定期召开协调会精准对接燃煤热值需求，通过科学掺配确保入炉煤质与机组运行需求匹配；同时严格执行大宗物资保供方案，动态管控石灰石粉、尿素及各类设备备件库存，确保物资供应充足稳定，为机组持续满发、高效发电提供坚实“口粮”支撑，避免因物资短缺影响发电进度。

“我们将锚定年度目标，以更精准的策略、更务实的作风抢抓发电机遇，力争交出一份保供有力、提质增效的高质量答卷。”赵石畔煤电生产管理相关负责人说。