董渺

基层工作中，有一种现象被形象地称为“跑步机现象”：干部看起来忙得满头大汗，实际工作却原地踏步，如同在跑步机上运动，只有忙碌的表象，没有实质的前进。

“跑步机现象”本质上是脱离群众、背离“为民服务”本色、陷入“忙而无效”的形式主义，要根治关键在破“虚”向“实”。

“跑步机现象”的根源是部分干部忙于“显眼活”“表演秀”，用“忙碌表象”掩盖“实干缺位”，凡事以“上级是否关注、是否认可”为出发点，将“群众是否满意、问题是否解决”抛在次要位置。“跑步机现象”一方面是“短期的‘显眼活’比长期的‘民生事’易出彩”的错误认知所导致。部分干部认为“朋友圈晒加班照”比默默无闻、埋头苦干更容易获得上级关注，“显眼活”比攻坚克难更省心，从而热衷于作秀。另一方面，“重痕迹轻实绩”的考核导向进一步加剧了这一问题。部分上级检查优先看材料是否精美、台账是否完整、报表是否亮眼，而忽略了问题是否真解决、群众是否真满意。

基层工作的价值，在于回应群众诉求、切实解决民生难题。但“跑步机现象”中，干部将精力倾注于“对上的虚功”，与群众“盼实事、解难题”的需求错位。群众的诉求如果得不到有效回应，政府在群众心中的信任就会被消耗。更为严重的是，公信力一旦受损便难以快速修复，即便后续干部真心实意想解决问题，也可能面临“群众不愿配合、不敢相信”的现实困境。

破解“跑步机现象”，关键在从“虚”转“实”。一是干部自身要从思想深处改变认知，涵养“功成不必在我、功成必定有我”的担当精神，主动克服“做秀”“躺平”“空转”的惰性心态，从思想根源上实现从“虚”向“实”的根本转变。二是对“表演式忙碌”取消“容错”适用，通过调整岗位、问责处理等方式，将干事的人调“上”来。三是重构考核评价体系，让“实效指标”替代“痕迹指标”，以“群众满意度”“问题解决率”替代“材料美观度”“打卡次数”，引导干部把功夫下在实处。

工作不是“秀场”，而是服务群众、解决问题的“战场”。不破“虚功”，“实效”就难以兑现。干部的“忙”，不应是庸庸碌碌、应付了事“磨洋工”，“忙”就应忙出价值、忙出实绩，将这份“忙”切实转化为群众看得见、摸得着的具体成效。