三秦都市报-三秦网讯（王萌）今年以来，陕煤澄合百良公司纪委构建形成“思想引领铸魂、监督护航提质、作风塑形聚力、文化浸润固本”的纪律治理体系。这一治理体系的落地见效，得益于公司纪委始终以严实作风聚焦监督执纪问责主责主业精准发力，而其根本遵循则是牢牢锚定集团公司“四种经营理念”“三个四”战略部署与陕西煤业“123459”发展思路，以靶向施策的监督执纪实践为企业稳健发展保驾护航。

以政治建设为统领，该公司纪委严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，开展政治理论学习10次，制定领导班子政治监督清单，推动上级决策部署落地。构建“日常监督+专项督查+巡察整改”闭环机制，创新“联合办案+交叉检查”模式，提升政治“三力”，推动32项上级决策部署落地见效，确保发展方向不偏航。

围绕“用营销思维抓生产”理念，该公司纪委深度嵌入安全生产全流程，实施“日监督、周督办”机制。在采煤、掘进、运输等关键环节精准监督，助力开采效率提升15%、掘进接续计划完成率100%、物流成本降低8%。制定《安全生产领域监督执纪专项方案》，推动工艺流程优化项目提前12天完成，产能提升目标完成率达95%。

以作风建设破题，该公司纪委制定《党风廉政建设责任制履职清单》，压实“一岗双责”，通过解散7个低效工作群、精简报表为基层减负。开展职工身边腐败专项整治，创新“专项查+交叉查+智能查”联动机制，引入大数据监测并开通“扫码举报”平台，48小时内回复匿名举报，运用“第一种形态”提醒谈话3人次。

构建“教育+防控+监督”清廉生态体系，开展节假日廉洁提醒4次、警示教育3场，针对物资采购等领域开展专项督查5次，发现并督促整改问题3条。建立监督效能评估体系，通过“以案说纪”、岗位风险排查、职工“吐槽会”等形成闭环管理，排查风险点51个、整改问题23项，职工满意度同比提升20%，清廉文化正逐步转化为企业发展软实力。