三秦都市报-三秦网讯（席虎子 记者 冯红林）连日来，彬长矿业孟村矿紧紧围绕全年安全生产目标任务，从精细化管理、工艺组织创新、设备优化改造等方面持续发力，打造“安全高效”掘进新模式，为矿井安全生产提供有力保障。

优化工艺组织，向“科学管理”要效率。该矿以优化生产工艺和组织协调为关键抓手，科学编制循环作业图表，细化各工序衔接环节，将打眼、装药、支护、出矸等环节时间精确控制到分钟，最大限度减少工序间的等待与窝工。同时，创新推行“平行交叉作业法”，在保障安全的前提下，推动辅助工序与掘进工序同步开展，大幅压缩非生产时间，正规循环作业效率提升近15%，成功破解施工效率瓶颈。

强化设备保障，向“技术创新”要效能。工欲善其事，必先利其器。该矿始终将装备升级作为提升掘进效能的核心支撑，全面加强设备预防性检修，严格执行包机责任制，保障综掘机、皮带运输机等关键设备始终处于良好运行状态，设备故障率同比下降30%。此外，常态化开展掘锚一体机、液压钻臂等新型装备实操培训，助力职工熟练掌握核心技能，推动装备效能充分释放。

严控质量标准，向“过程管控”要品质。在全力保障掘进进尺的同时，该矿牢固树立“一次设计、一次施工、一次成巷、永不返修”理念，构建“班组长自检、验收员专检、队干巡检”三级质量管控机制，对锚杆（索）支护扭矩、间排距、巷道成型等关键指标实施全过程、无死角监控，并将质量考核结果与班组及个人绩效工资直接挂钩，有效激发全员抓质量、创精品的工作热情，切实做到“掘一米，成一米，达标一米”，以过硬工程质量保障矿井安全生产。

激发队伍活力，向“人才激励”要动力。该矿深入开展“比安全、比进尺、比质量、比节约”劳动竞赛，每日公示各区队班组进尺完成情况，积极营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。同步改革薪酬分配机制，打破“大锅饭”模式，推行“多劳多得、优绩优酬”的差异化薪酬分配方式，让贡献突出的班组和个人在经济上得实惠、精神上受表彰，队伍内生动力得到充分释放。