乡村要振兴，产业振兴是关键。近年来，宝鸡市千阳县南寨镇以学用“千万工程”为引领，创新实施“支部领航、公司运营、抱团发展”机制，点燃集体经济发展“新引擎”，走出一条支部有作为、集体增收入、产业快发展、群众得实惠的乡村振兴新路子。

头雁领航，支部领办，筑牢公司化运营“主心骨”。千阳县南寨镇紧紧抓住村党支部书记这一“关键少数”，精准把握各村资源禀赋与发展潜力，由党支部牵头组建9个村集体公司，积极承接各类工程项目、农机服务，让党支部成为引领集体经济发展的“火车头”。针对部分村党支部书记“想带富、缺思路”的现实困境，组织村“两委”干部赴先进地区沉浸式学习项目规划、电商运营等专业知识，推动经验有效落地转化。建立“乡土人才库”，优化考核评价、激励约束等机制，引导种植能手、能工巧匠、经营人才等80余名“土专家”“田秀才”担任村级技术指导和生产骨干，切实解决产业发展“谁来干、怎么干好”等关键问题，形成“头雁领飞、群雁齐追”的生动局面。

资源整合，抱团发展，激活公司化经营“动力源”。千阳县南寨镇突破行政村界限，按照“产业相近、地域相邻”原则，统筹盘活土地、资金、技术等分散资源，组建社会化服务、农产品销售等发展联合体，先后承接各类项目50余个、农机服务4000余亩；13个村集体经济2024年年度总收入达到3000多万元，2025年有望达到4500万元，较2021年增长485%。针对果品存储周期短、销售难等问题，由镇党委牵头，13个村共同出资成立果业公司，建成万吨冷库和果品分选车间，围绕苹果、葡萄、樱桃、草莓、甜瓜、蜂蜜等农特产品做优种植、做精储藏、做靓品牌，建成苹果育苗基地1万亩、高效果园2.2万亩，年产优质苹果4.2万吨以上，带动果农人均增收7370元，实现产业链延伸、强弱村共富、村民就业分红。

机制护航，成果共享，激发公司化发展“生命力”。千阳县南寨镇着力构建权责清晰、程序规范、制度科学、管理民主的运行机制，保障集体经济发展行稳致远。在项目管理方面，创新实施“一个项目、一套专班、一名领导、一个方案、一本日志”的“五个一”专班推进机制，通过强化组织领导、精准对接招商、优化要素保障，实现“十四五”以来实施的41个重点项目全周期从严管理、低成本高效快建。围绕群众福祉，积极推行积分制管理，集体经济补助养老保险31.2万元，资助大学生312人96万元，让村民真正成为集体经济的参与者、建设者和受益者。在财务监管方面，严格落实“五议两审两公开”制度，在全县率先设立村集体“三资”监管服务大厅，完善事前、事中、事后等9项管理制度，搭建工作专班、抽调专门力量、规范专业记账，实现“村财镇监、组财村管”，全面提升资产资源利用效率。

下一步，千阳县南寨镇将锚定“四镇一中心”建设目标，持续深化公司化运营模式改革，不断做大集体经济“蛋糕”，全力绘就农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足的新画卷。

（赵晓龙 李晓娟）