三秦都市报-三秦网讯（贺松楠 记者 李佳）陕西省煤层气新泰能源公司深入贯彻落实陕煤集团“四种经营理念”，紧紧围绕成本管控、安全生产和技术创新三大方向，推动党建与生产经营深度融合，为企业绿色转型与高质量发展注入强劲动力。

筑牢安全防线 守护“生命线”

该公司党委将安全生产纳入党建考核体系，推动党建与安全责任双向融合。通过建立“日排查、周分析、月总结”的风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，实现对瓦斯抽采、输送、发电等环节的全过程监管。发电党支部引入高精度甲烷传感器，通过热成像监测等技术，构建智能化预警体系，确保气源稳定、机组高效运行。党员先锋岗面对雨季汛情，牵头开展防汛应急演练，加固厂区排水系统，成功抵御多次强降雨，实现全年安全生产零事故，为发电任务提前53天完成打下坚实基础。

强化人才培养 锻造“硬核队伍”

该公司党委深入实施“人才强企”战略，构建“技能研发、技术攻关、人才培养”三位一体培育体系。通过“新泰大讲堂”“以赛促训”“技能等级认定”等机制，搭建起多层次、全覆盖的职工成长平台。在2025年“梅安森杯”全国煤炭行业职业技能竞赛中，公司员工李云鹏、杨云成等多人斩获佳绩，展现新泰技能人才过硬素质的背后，是党组织推动的“传帮带”机制的持续赋能。截至目前，公司已完成多个工种技能等级认定，高技能人才占比达59%，为企业创新发展储备了坚实力量。

践行四种理念 激活“发展引擎”

该公司党委以“四种经营理念”为指引，将党建融入经营管理全过程。成本管控方面，牵头重构成本管控体系，制定《成本管控实施细则》等四项制度，推动全业务线预算管理与度电标准成本体系建设。1-10月，生产成本同比下降3.21%，十项费用下降32%，降本增效完成全年指标的98%。创新驱动理念方面，党员技术骨干带头攻关，推动低浓度瓦斯发电、RTO蓄热氧化、氮气泡沫压裂等新技术落地。累计获授权专利19项、软著4项，RTO项目年减排二氧化碳当量可达35万吨，实现经济效益与环保效益双赢。绿色发展方面，推动瓦斯“变害为宝”，累计发电超10亿千瓦时，减排二氧化碳975万吨，建成93口煤层气排采井，年产气规模达1300万立方米，为企业绿色转型树立行业标杆。协同发展方面，统筹内外资源，拓展省外市场，输出技术服务，推动蒋家河煤矿RTO项目落地，提升品牌影响力与市场竞争力。

推动降本增效 实现“质效双升”

该公司党委以“用紧日子过好日子”为导向，推动五类九项降本措施落地。通过修旧利废、小改小革累计降本309万元，优化技术流程降低维修成本36万元。在瓦斯资源衰减的挑战下，带领职工“用营销思维抓生产”，动态调整维保计划，提升机组运行效率，实现发电量逆势增长。公司前10月发电车间人员精简41%的情况下，仍提前40天完成全年售电任务指标，成本管控与发电任务“双达标”，展现出党建与发展同频共振的生动局面。