三秦都市报-三秦网讯（焦彩萍）今年以来，清水川能源公司紧密围绕年度重点任务与上级部署，精准规划、多措并举，在计划编制、成果转化与专项配合三方面协同发力，推动审计监督效能持续转化为治理实效，为公司稳健经营和实现高质量发展提供坚实保障。

前瞻谋划，夯实审计工作根基

为确保下年度审计工作精准发力，公司启动年度审计项目计划编制工作。本次编制坚持“精准务实、风险导向”原则，锚定公司关键成本控制与内控薄弱环节，系统开展风险梳理，优化审计资源配置。通过对问题高发区与管理短板实施精准研判与靶向施策，形成一份目标明确、指引清晰的年度审计“任务书”，为下一年度高效履职奠定坚实基础。

固化成果，健全长效管理机制

该公司组织召开专项审计会议，深入剖析审计发现问题根源，督促责任部门落实整改、梳理完善内部控制流程与制度。为从根本上堵塞管理漏洞，公司制定多项管理提升措施，包括实施针对性专项业务培训、自查自纠及“以考促学、以评促用”的考核机制等方式，切实增强业务人员的合规意识与履职能力，系统构建源头防控、机制强控的管理体系。

协同联动，全力配合上级部署

清水川能源公司积极响应上级专项审计工作部署，坚持主动对接、全程参与、全力配合。通过精准提供资料、深度参与调研、开放分享实践经验等方式，全力保障上级全局工作高效推进。同时，公司以此为契机，将对标学习贯穿始终，全面审视自身在风险防控、流程优化等方面的不足，将外部监管要求有效转化为强化内控、提升管理的内生动力，实现在配合中学习、在协同中提升的良性循环。