三秦都市报-三秦网讯（马欢 梁子彤）近日，陕西省煤层气钻井分公司围绕“制度、隐患、技能”三大关键领域协同发力，通过扎紧制度篱笆、筑牢隐患防线、提升全员能力，全面推动安全生产管理提质增效。

强化制度建设，夯实安全“基本盘”

该公司持续完善项目现场安全生产管理制度与应急预案，新修订三项核心安全规程，确保各项制度切合实际、便于执行、取得实效。领导班子带头开展“安全督导”，累计深入一线15次，排查风险点35处，建立问题台账、明确责任主体、限期整改销号；派驻专职安全员驻场、聚焦关键工序、强化实时管控，实现重点项目全程监督，推动问题整改完成率达100%。各项目部严格执行“全周期”安全管控，通过班前精准交底、班中动态巡查、班后复盘优化，形成“事事有人管、件件有落实”的安全管理新常态。

深化隐患整治，织密风险“防控网”

“隐患排查不能等、不能漏，必须把风险连根拔起”该公司安全环保部以“零隐患、零风险”为目标，组织开展专项排查行动12次，覆盖全部在建项目。累计发现并整改各类隐患37项，已建立隐患台账，实现闭环管理率100%。针对井台、高压电柜、气源泵房等重点岗位，细化防控标准、强化专人值守、加密巡查频次，推动各岗位时刻绷紧“安全弦”，实现隐患治理由“突击整治”向“常态管控”转变。

抓实技能培训，锻造人才“硬实力”

“职工技能硬，生产才能稳。”公司组织开展安全制度落地与作业票规范审批专项培训2场，参与人员60人次，通过“案例教学+现场模拟”提升现场研判与应急处置能力。针对一线危险作业人员，开展高空、动火等专项实操演练5次，参考人员合格率达100%；新员工安全培训实现全覆盖，累计培训95人，通过“理论+实操”双提升，有效增强隐患识别与整改能力。

从“短期冲刺”到“常态坚守”，钻井分公司将持续优化攻坚机制，以更实举措、更严作风、更优效能，推动“百日安全”行动成果转化为企业实现高质量发展的长效动力。