三秦都市报-三秦网讯（通讯员 李媛）四季度以来，陕煤陕西建材科技神木恒稳公司紧盯年度任务目标，聚力攻坚、奋力冲刺，抓改造、保安全、促调试，在关键阶段全面掀起大干热潮，推动各项部署从目标设定稳步落实为实绩战果。

匠心改造提效能，筑牢稳产硬支撑

该公司以“固根基、扬优势、补短板、强弱项”为导向，全面打响项目攻坚“冬季战役”，绘制进度管控“路线图”。通过分类施策推进外委与自行改造项目、合理调配施工力量、优化交叉作业流程等举措，提升改造实效。建立“周进度通报+日现场督办”工作机制，每日梳理改造项目进展，深化周度运营难点复盘，及时协调解决材料供应、设备衔接等问题。同时，以冬歇期为契机持续攻坚，紧盯产品强度、能耗控制等核心指标，实施改造项目38项，电机节能专项改造、蒸压釜釜顶分料斜槽改造等18项改造任务已全面完成，蒸压釜底格栅板改造、余热回收系统等项目按节点有序推进，改造工程整体有序可控，助力设备效能实现质的飞跃，为新一年指标提质增速、效益突破加码助力。  

铁腕守牢安全线，硬核筑牢防护网

该公司全面拧紧安全“总开关”，以“常抓不懈”姿态筑牢安全生产防线。依托专题部署会、班前会等载体，常态化组织职工学习安全生产法律法规、标准规范及事故案例，累计开展消防安全、操作规程等专项培训30余场次，覆盖1000余人次。通过实操比拼、应急演练等形式检验学习成效，强化全员“我要安全、我会安全”的思想与行动自觉。班子成员常态化践行“一岗双责”，以日常督导、列席会议、一线调研为抓手，推动安全风险管控、隐患排查治理落地见效。全年聚焦设备运行、人员操作等关键环节开展12次“拉网式”安全大检查，完成100余台次设备维保，落实危废全流程合规管理，筑牢现场风险“防火墙”，以“严、细、实”举措压紧压实各级责任，织密织牢安全生产“防护网”。

聚力转型谋突破，量产攻坚启新篇

该公司锚定试产量产过渡目标，全面打响攻坚“主动仗”，绘就投产筹备详细蓝图。坚持工艺验证与流程优化同步、科技创新与成果转化并行、人员培育与标准制定并重等举措夯实基础。按照“周协调例会＋日问题碰头会”工作机制，聚焦设备衔接、参数匹配、产能提升等关键环节集中攻坚，累计召开60余次协调会破解工艺适配、参数优化等问题。通过“班组自检+技术巡检+成品抽检”三级质控，完成过程检验750余次，搭建全链条质量管理体系，实现质量问题可追溯、可闭环。

同时，以“学中干、干中学”培养模式，编制设备电气管理手册、工艺操作手册等实战教材，涵盖24项管理制度，形成标准化管理体系。以“老带新”、专项培训等方式累计培训804人次，14人获特种作业证书，为量产攻坚储备坚实技术力量，助力圆满完成试产转量产过渡目标。