三秦都市报-三秦网讯（师伟平） 自 “雷霆行动” 全面部署开展以来，禾草沟煤业公司牢牢锚定矿井生产实际，精准聚焦 “人” 这一安全管理关键要素，创新以 “小载体” 为重要抓手，坚持以点带面、以小见大的科学工作思路，通过一系列接地气、可操作、见实效的实践举措，持续激活安全管理 “神经末梢”，撬动安全生产 “大格局” 稳步提升，为矿井高质量安全发展筑牢坚实根基。

“手指口述”强技能，规范操作立规矩

“开机前检查设备状态，确认无误后高喊‘设备正常，可以开机’，同时手指启动按钮……” 禾草沟煤业公司选煤厂考核现场，培训主管雷浩正对岗位工开展 “手指口述” 实操考核，全程要求操作流程与风险辨识精准规范。

借“雷霆行动”契机，该公司全面推进全岗位 “手指口述” 实操实训与考核，推动其从 “形式化” 转向 “实效化”，让规范操作成为职工肌肉记忆。“考核实现了‘全覆盖、无死角’，涵盖地面井下所有生产系统运行岗位及后勤外委单位，涉及54个工种、834名职工。”该公司安全副总工程师李荣说道：“内容上，由安委会牵头，组织技术骨干修编各工种操作规程，补充风险辨识要点、应急处置流程等关键内容，形成贴合实际、针对性强的考核标准，既保证了与上级安全规程的一致性，又贴合矿井生产实际。”

在考核地点选择上，该公司采取 “灵活化、场景化” 模式，根据岗位特点分别设置3个集中考核点，同时将井下作业地点、地面设备现场纳入考核范围，让职工在真实作业场景中接受检验，确保考核结果真实反映操作水平。截至目前，公司已开展专项实训3场、覆盖780余人次，组织集中考核3轮，合格率从88%提升至95%，职工规范操作意识显著增强。

班前会监督筑根基，源头把控防风险

“今天的作业地点在50212综采工作面，重大风险是悬顶面积大、顶板压力过大，容易造成支架压死、顶板冒落风险，安全交底要重点强调支护检查和瓦斯监测要求……” 综采一队班前会上，安全监督小组正认真记录会议内容，并不时询问当班职工风险点掌握情况。

作为安全生产 “第一道防线”，班前会质量直接关系当日作业安全。雷霆行动开展以来，公司创新推出班前会质量监督机制，通过“随机抽查、现场点评、跟踪整改”，杜绝“形式化、走过场”问题。公司专项监督小组采取“不提前通知、不固定时间”的方式，随机参与各区队班前会，围绕 “会议内容是否贴合当日作业风险、安全交底是否具体到位、职工精神状态是否良好、安全知识学习是否扎实” 四方面督查。对发现的问题，监督小组当场提出整改意见，要求区队立即纠正并跟踪落实；对多次出现问题的区队，严肃追究相关负责人责任并全公司通报批评。

为进一步提升质量，公司制定《班前会标准化管理办法》，明确 “点名签到、风险告知、任务分配、技能学习、答疑解惑、安全宣誓” 六大流程，要求各区队结合当日作业任务，精准排查风险点、制定针对性防控措施，确保安全交底 “到人、到岗、到具体环节”。同时鼓励创新班前会形式，通过案例讲解、互动问答、现场演示等增强职工参与感和学习效果。如今，“班前会必讲安全、布置任务必提风险、上岗作业必守规矩” 已成为全体职工共识，班前会成为凝聚安全共识、筑牢安全防线的 “主阵地”。截至目前，监督小组已随机抽查班前会 20余场次，发现并整改问题13项，通报批评2个区队，班前会质量显著提升。

正向激励聚合力，守规践诺树新风

“没想到坚持规范操作还能参加摇奖，不仅拿到了奖品，还获得了荣誉证书，这让我更有动力遵守安全规矩了！” 在禾草沟煤业公司12月份 “无不安全行为摇奖” 活动现场，刚刚摇中一等奖的井下电工王师傅难掩激动之情。

为激发职工主动遵章守纪的积极性，雷霆行动以来，公司推出“无不安全行为摇奖”活动，通过“物质奖励+荣誉表彰”相结合的方式，营造 “人人讲安全、事事为安全、时时想安全” 的浓厚氛围。

该公司明确规定，凡在月度内无违章操作、无安全隐患、无违规行为的职工，均可报名参与摇奖活动。活动每季度举办1次，设置一、二、三等奖及纪念奖，奖品涵盖家电、生活用品、学习资料等，为获奖职工颁发 “安全标兵” 荣誉证书，并在公司宣传栏进行公示表彰，让遵章守纪的职工 “有面子、得实惠”。此外，公司将 “无不安全行为” 与职工绩效考核、评先评优、岗位晋升挂钩，连续3个月无安全违规，绩效考核加分；年度累计3次参与摇奖，优先推荐参评 “优秀员工”“安全标兵” 等荣誉；违章操作者，取消当月摇奖资格并开展安全警示教育，帮助其认识错误、整改提升。

“正向激励机制打破‘违章罚款、守纪无奖’传统模式，推动职工从‘怕违章’转向‘想守纪’，遵章守纪积极性显著提升。”禾草沟煤业公司总经理王立辉表示，下一步，该公司将以雷霆行动为契机，持续深化 “小载体” 的实践与创新，让安全规矩真正融入职工日常作业的每一个环节。