三秦都市报-三秦网讯（通讯员 郭光宇）最好的培养，在机器轰鸣的一线，在项目攻坚的现场。今年来，陕煤建材科技突破传统课堂边界，将人才成长贯穿企业发展始终，凝练以“实战赋能、融合驱动、系统孵化”为核心的“人才培养+”特色模式，让个人成长与企业发展同频共振。

“人才培养+项目一线”：在实战轰鸣中淬炼真金

“设备就是教材，现场就是课堂。”这不仅是该公司推行“师带徒+战训结合”模式的口号，更是日夜不息的建设一线最真实的写照。在这里，人才培养绝非静坐课堂的理论灌输，而是伴随机器轰鸣的实战淬炼。

“跟着师傅在零下20度的严寒里敷设900米重型电缆，三天接力干完，那种‘啃下硬骨头’的成就感，比任何课本都深刻。”在神木固废综合利用项目现场，青年职工韩凯华发出感慨，道出了“现场育人”的真谛。面对复杂的“机电仪控”难题，老师傅们组成“流动导师团”，在现场随时开讲，青年员工则在安装调试、非标件制作中“抢攻”核心技能，成功推动四个全国首台套固废项目有序进展，取得人才流动式成长、项目高质效推动双丰收。

所属黄陵公司的电钳专班里，一场关于设备维修的“新旧之争”同样激烈。“修修补补是传统，但算长远账，更换高效设备才是真节约！”青年员工敢于直言，以精准的“投入、节省、回本”三本账说服众人，推动铲车“油改电”等技改落地。

项目建到哪里，人才培养的课堂就延伸到哪里，百余名复合型骨干正是在攻克一个又一个具体难题中，完成了从生力军到主力军的关键蜕变。

“人才培养+党建赋能”：在红色引擎中激发潜能

“师傅，这个有限空间作业的审批流程，请您再给我讲一遍。”韩城钢铁渣粉项目上，青年职工高博向经验丰富的“老党员”冯旭抛出了问题。

在“党员一对一传帮带”中，这样的场景屡见不鲜。党员将安全生产、标准化作业的经验倾囊相授，筑牢“人人会安全”的根基。在降本增效前线，党员干部带头行动，“可用不弃、可修不废”成为共识。所属赛柯瑞思公司4#钢渣项目建设时，30余名党员和积极分子奔赴一线自主铺设电缆，抢抓了工期，也节约了成本。党员们瞄准能耗痛点，推动风机节能改造、更换高效电机，煤气单耗下降2.97立方米/吨、吨电耗下降2.18千瓦时/吨，在攻克钢渣分选核心技术中获评“一种钢渣循环无废处理系统”发明专利。在陕煤建材科技，“党建+”正在将党员的政治优势、作风优势，转化为带领团队学习成长、创新创效的实践路径。

“人才培养+体系构筑”：在长远蓝图中厚植根基

立足“传统建材+固废高值化利用+5G智能化”产业体系和打造“三支铁军”实际需求，该公司将技能人才作为提升企业核心竞争力的关键抓手，将培养重点向基层一线倾斜，精准定位固废项目与生产单位人才需求，全面实施“人才融合+技术共享”工程，让“在服务大局中历练，在解决问题中成长”成为共识。

在推动青年技术人才项目建设、生产运行“流动式培养”的基础上，该公司全年举办专项技能培训60余场，聚焦企业核心生产环节的关键岗位工种自主开展技能等级认定，择优推选一线职工参加维修电工、钳工、化验分析工等技术比武决赛，通过实战演练发掘选拔青年技能骨干，进一步提升队伍整体专业水平。截至目前，该公司具备职业技能等级资格的职工占比达30.95%，培育“全国技术能手”3人，省地市级技术能手6人，陕煤集团级劳模工匠14人，逐步构建出内部良性循环、持续“造血”人才生态体系，人才竞相奔涌，企业核心竞争力显著提升。