三秦都市报-三秦网讯 （王雅南 肖彤）当“十五五”新型能源体系建设的号角在神州大地吹响，信丰能源的建设者们正以焊花映晨雾、机械鸣旷野的实干图景，在赣鄱大地上勾勒“风光水火储”一体化的绿能蓝图。2025年，在陕投集团的坚强领导、陕西能源的正确指导下，信丰能源践行“以义取利、镕基铸范”企业文化观，秉持“微观三治”管理理念，将国家战略与企业实践深度融合，在项目攻坚的“主战场”、技术创新的“先锋营”、绿色转型的“责任区”、党建引领的“红色阵地”上多点突破，交出了一份“有数据、有温度、有担当”的高质量发展答卷。
项目攻坚，以“钉钉子精神”筑牢绿能硬支撑
2025年，信丰能源以“高标准投产、高效率推进、高质量落地”为目标，让一个个建设节点在实干中突破，让一份份投资承诺在坚守中兑现。
两台百万火电机组建设现场，奋斗故事每天都在上演：2号锅炉钢结构安装关键期，台风“蝴蝶”“丹娜丝”接连过境引发暴雨。公司第一时间启动防台预案，指挥部24小时高效运转，实时跟踪台风动态、全域排查治理隐患，稳妥完成人员撤离与设备停运；台风过后迅速开展现场清理排查，全力攻坚抢回建设工期。这一年，项目团队先后攻克2号锅炉钢结构吊装、1号主厂房结构到顶、2号主厂房结构到顶、烟囱结顶、1号冷却塔结顶等5项关键里程碑节点，工程质量抽检合格率100％，实现安全生产“零事故”——这些数字背后，是建设者们用“汗水换进度、用精细保安全”的坚守。
新能源赛道上，“绿色版图”正加速扩张。信丰能源锚定“立足赣州、兼顾市外”的开发策略，获批375MW集中式风电指标，打破江西省单个企业单次获批容量纪录，将6个优质风电项目纳入储备清单，11个分布式光伏项目对接及1个独立储能项目前期选址；在信丰万隆乡，扶贫光伏项目的蓝色面板在山坳间铺开，项目投运后不仅每年为地方提供清洁电力，更为村集体增加稳定收入。此外，供热项目达成合作共识、售电公司获集团批复，多元产业协同的“绿能生态圈”已初具雏形。
技术创新，以“破局思维”激活转型新动能
作为落实陕投集团“走出西北、进军中东部”战略和能源发展3.0版本的先行军，信丰能源以“科创效治—重塑‘碳达峰碳中和’煤电全新价值，镕基铸范—打造‘新型电力系统’能源行业标杆”为目标，将技术创新嵌入生产管理的每一个环节，让“智慧”成为传统能源转型的“加速器”。
项目建设中，信丰能源全面运用我国拥有自主知识产权的“先进技术”引领项目高质量建设，三大主机、主要辅机、六大管道、DCS等皆采用国产一流产品，打造高度国产化的最先进发电机组。机组控制系统采用和利时最新一代完全国产化DCS控制系统，并以此为基础建立一体化的国产智能协同优化控制平台，实现机组高效节能、灵活可靠、智能控制的运行方式，为新型电力系统提供坚强电源支撑。
核心技术亮点纷呈：二次再热技术与系统优化设计让经济技术指标达世界领先水平；机组深度调峰能力低至18%额定负荷，负荷调节速率超2.2%，精准适配新型电力系统需求；创新应用世界首例循环水浓水诱晶造粒处理技术；构建“风光水火储”一体化协同体系，整合优势建设荷储虚拟电厂，全力打造国家级现代化能源基地；50公里以上远距离工业供热覆盖赣南地区，提供清洁廉价热源，助力地方经济社会发展。
智慧管控让安全与效率双提升。走进项目智慧管控中心，电子屏上实时跳动着危大工程风险数据，AI算法自动识别高风险作业点，让现场整改响应速度大幅提升，高风险作业监控覆盖率达100％，为工地装上“智慧眼”与“预警脑”。在“微观三治”理念指引下，通过安全管理“11236”实施路径、“六必须”原则及质量管理“八务必”原则，筑牢项目建设安全质量防线。
创新成果更转化为实实在在的效益。专项税务小组联动税务部门，顺利完成6980万元增值税增量留抵退税；企业所得税“三免三减半”政策落地，累计享受各类税收优惠超千万元，“减税红利”精准转化为项目建设的“硬核动能”。绿色低碳，以“生态担当”践行发展新使命
“绿水青山就是金山银山”，信丰能源将绿色低碳贯穿项目建设全过程，让“环保”不仅是纸上的指标，更是群众看得见、摸得着的变化。
从项目规划之初，信丰能源便以“国内先进、行业标杆”为环保标准，将绿色理念融入每一个建设环节。获批的375MW集中式风电建设项目建成后，每年可提供清洁电力6.75亿千瓦时，节约标准煤约20.45万吨，减少碳排放约53.17万吨、二氧化硫排放约572.6吨，相当于种下一片“绿色森林”的生态效益。万隆乡扶贫光伏项目不仅是清洁能源基地，更成为乡村振兴的“绿色引擎”，持续为村集体增收赋能。
依托技术创新，项目实现环保效益与生产效能双提升，在生产清洁能源的同时，为赣鄱大地守护蓝天净土。“我们造的不仅是电厂，更是守护生态的‘绿能屏障’”，这是信丰能源建设者们的共同信念。
党建铸魂，以“红色引擎”凝聚发展向心力
党的坚强领导是破浪前行的“红色引擎”。信丰能源将党建与生产经营深度融合，让党旗在建设一线飘扬，让党员在攻坚前沿冲锋。
宣传阵地传递发展温度。构建“党委统一领导、部门牵头负责、各支部协同联动”的宣传格局，优化微信公众号运营，建成联合办公区企业文化阵地与党员活动室，打造线上线下立体化传播矩阵。全年在中省级媒体刊发稿件百余篇，江西广播电视台专题报道机组建设进展，让“信丰声音”传得更响、更远。
组织与人才队伍强基固本。建立健全基层党组织，让党组织成为攻坚破难的“战斗堡垒”。通过“校招揽新、社招引优、内调支援”多渠道聚才，全年引进人才137人，创新推行“理论学习＋现场实践＋专项培养”三维新员工培养模式，优化绩效考核体系。如今，公司员工中硕士及以上学历占比12.7%、本科学历占比81.5%，中高级以上职称人员达59人，一支“懂技术、善攻坚、有活力”的人才队伍加速成长。
群团工作增添发展暖意。坚持以职工为中心，优化薪酬体系，依法成立工会组织，开展“为职工办暖心事”活动，征集职工合理化建议并落地见效；协调解决职工子女入学、组织健康体检、新建临时宿舍、开通通勤车，引进便利超市，让职工后顾之忧逐一化解。“幸福食堂”每周供应陕西手工面、江西小炒，让100余名异地员工感受到“家的温度”，幸福感、归属感、获得感持续提升。
锚定新程再出发，绿能答卷续新篇
当2026年的第一缕阳光掠过1号冷却塔的顶端，信丰能源的建设者们早已把目光投向新一年的征程——这是“十五五”规划开局之年，也是两台百万机组投产的关键之年。信丰能源将紧紧围绕陕投集团在江西“2155”发展目标，坚决打赢两台百万机组建设攻坚战，积极拓展新能源与综合能源业务，全速推进“风光水火储”一体化绿能融合现代能源基地建设。
每一颗铆钉的坚固、每一名建设者的坚守、每一度清洁电的输送，都将成为信丰能源为陕西能源打造中国现代能源综合运营商、助力集团实现“4511”能源发展战略目标和区域能源发展贡献力量的生动注脚——在绿能发展的征途上，信丰能源的步履必将愈发坚定，答卷必将愈发精彩！
