三秦都市报-三秦网讯（刘子萱）为应对行业竞争新格局、激发内生动力，陕西建材科技华山营销公司推行全员销售策略，将营销触角延伸至企业各个岗位，通过激活全员潜能、整合内部资源，成功构建起“人人有责任、人人能营销、人人享成果”的营销新格局，让每位职工都成为“华山牌”的传播者、产品的推广者和客户需求的挖掘者，为企业实现业绩稳步增长注入强劲动能。

班子带队强担当，全员联动破壁垒

以压实主体责任、跨部门协同攻坚为切入点，引导全员清晰认知市场形势与发展挑战，破除机关与销售一线的沟通壁垒。自全员销售策略实施以来，首月实现新开发客户9家，积极鼓励全员走出办公室、下沉销售一线，将销售目标细化分解至个人，形成“人人肩上有指标，千斤重担众人挑”的浓厚攻坚态势，让企业销量“任务书”转化为每位职工的“成绩单”，充分调动全员销售主动性。推行部门与区域划分责任制，由领导班子成员分别牵头认领、担任第一责任人，带领团队深耕市场、精准挖掘潜在客户、填补市场空白，实现销售任务层层压实，构建“班子领航、部门主战、全员联动”的渠道拓展格局，为打造多维度、立体化销售网络筑牢根基。

统一思想凝共识，创新举措拓市场

通过专题宣讲会、部门座谈会、企业宣传栏等多种形式，全面解读全员销售核心内涵、实施意义及与企业发展、职工利益的关联，引导全员树立“市场导向、客户至上”的营销意识，让“人人都是营销员”的理念深入人心。在巩固原有传统销售渠道的基础上，聚焦产品与模式双创新，加大工业微晶板、除铬剂等新品推广销售力度，以优质新品抢占市场份额，结合不同岗位特性围绕固废新品特性、智能系统操作等开展专项培训，通过专业讲师授课与真实案例复盘，邀请业务骨干分享市场开拓、客户服务等实战经验，帮助非销售岗位职工快速掌握基础营销技能。

全员发力见实效，凝心聚力促发展

推行业务部门与非业务部门“结对子”机制，开展“全员销售展风采，我当一天销售员”主题活动，彻底打破“销售部门单打独斗”的传统局面，形成全员服务市场、全力助推销售的浓厚氛围。各岗位职工充分发挥自身优势、挖掘身边资源，凝聚起强大营销合力，在对外对接中主动推介新型建材产品，成功促成多个小型合作意向；凭借对产品品质的深入了解，向上下游合作伙伴精准传递优势，为销售团队提供多条高质量客户“线索”；在与客户沟通中及时收集市场需求反馈，为产品迭代优化提供重要依据，有效提升了产品市场认可度，凝聚了团队力量，为企业持续稳健发展奠定坚实基础。