三秦都市报-三秦网讯（唐薇 记者 和平）近日，从中国钢铁工业协会传来喜讯，陕钢集团汉钢公司《基于分层级、多维度、深融合的精益成本管理实践》和《基于全流程协同的含铝钢“三精”管理创新实践》2项成果荣登第二十二届（2025年）冶金企业管理现代化创新成果榜单，充分彰显了汉钢公司精益管理、提质增效的现代化革新底色，为企业转型升级注入强劲动力。

随着行业竞争持续加剧、提质增效压力不断攀升，汉钢公司形成了基于分层级、多维度、深融合的精益成本管理实践。实践聚焦“123421”精益生产管理思路，通过细化考核指标、引入市场化结算机制，将成本目标与岗位责任、过程管控、绩效激励全面挂钩。在此基础上，将成本管理全面融入生产组织、工艺控制、能源调配等多个环节，推动全员成本意识提升与管理效能释放，实现成本管控的精细化、动态化与全员化。项目实施以来，关键技术指标持续突破，2025年，烧结工序原材料成本同比降低7.29%，燃料成本同比降低12.5%，实现了运营效率与产品质量的同步提升，为企业改革发展注入了持续动力。

为推动钢铁生产向数字化、精细化转型升级，汉钢公司以“数据驱动”为核心理念，创新构建基于全流程协同的含铝钢“三精”管理创新实践。该项目聚焦“精准控制－精细追溯－精益成本”“三精”管理思路，通过制定转炉冶炼工艺控制卡，贯通从铁水预处理至连铸的全工序数据链，设立12个关键质量参数节点，实现生产全过程的规范化、可视化。同时，建立“质量追溯+成本分摊”机制，将质量目标与成本核算紧密结合，推动各环节协同降本。通过系统实施“三精”管理，2025年，炼钢合金成本同比降低22.7%，不仅实现了效益与质量的双重突破，也探索出一条融合数智化转型与极致降本的可持续发展路径。

管理创新没有终点，只有起点。陕钢集团汉钢公司将持续深化管理创新与技术创新深度融合，围绕数字转型、产品升级、供应链协同等方面开展更多前沿探索，极力打造更具竞争力的特钢企业，为钢铁行业高质量发展贡献汉钢力量。