三秦都市报-三秦网讯（张宁心）今年以来，陕煤物资集团彬长分公司紧扣物资集团“融合协同提质增效年”工作部署，坚持党建引领、实干强基、融合发展，推动党建与经营同频共振，为企业高质量发展注入强劲动能。

深学铸魂。该公司党委构建“学查改建”闭环机制，细化5方面21项任务清单，通过专题读书班、交流研讨等形式，筑牢思想根基，全员调研满意度达100%。班子成员带头攻坚物资保供降本难题，形成《红链领航实绩作答》理论成果。依托区域红色资源，丰富主题党日形式，赓续红色血脉。坚持“为职工办实事”，干部下沉一线摸实情、疏堵点，累计征集建议10条，建立清单销号整改，把“建议台账”转化为检验工作成效的“办理清单”。

红链破题。紧扣物资保供降本主责主业，深化“党小组+业务链”模式，开展“支部算细账、保供增效益”行动，设立“降本先锋岗”，组建党员攻坚专班。创新推行计划审核“一提四看”、物资验收“三方四人”联合机制，上半年，盘活库存物资329项、资金951.52万元，利库降本突破千万元。组织党员干部、关键岗位职工到关中监狱接受“沉浸式”警示教育，创新开展“廉洁故事进站库、廉洁家访进一线”活动，实现党建与业务由“物理拼盘”向“化学反应”的转变。

清风护航。深化党员积分制管理，升级提质“党员示范岗”“党员责任区”“党员突击队”等特色载体，引导党员在急难险重任务中冲锋在前。坚持严管厚爱结合，紧盯关键节点纠治“四风”，创新开展“廉洁故事进站库、廉洁家访进一线”活动。聚焦187项年度重点任务靶向监督，排查风险点45个，制定防控措施83项，推动监督效能转化为治理效能。坚持党建带群建，深耕“合”文化与陕煤物资“1+N”品牌体系，构建“师带徒+员工讲堂”多维人才培养模式，为该公司持续发展蓄势聚能。