今年以来，陕西陕煤澄合矿业合阳公司紧紧围绕“1669”人的不安全行为管理模式，聚焦岗位陋习整治、违章行为纠治、现场风险管控，通过细化标准清单、压实层级责任、刚性督查问责、柔性帮教赋能的组合式举措，全方位规范职工作业行为，从源头遏制不安全行为发生，持续夯实安全生产根基。

筑牢制度根基，细化标准划清行为红线。为实现不安全行为精准管控，该公司结合井下采掘、机电、通风等各岗位实操实际，全面梳理修订完善不安全行为认定标准235项，全面覆盖采掘支护、设备检修、运输操作、零星作业等核心作业全流程。针对违章指挥、强令冒险作业、经验化侥幸作业等高频安全隐患，梳理形成70项不安全行为管控负面清单，逐项明确风险危害、整治措施及管控责任，实现违章有界定、风险有管控、隐患有整改的闭环管理。同时，下发《岗位陋习管理制度》，梳理制定22项重点管控岗位陋习，聚焦习惯性简化工序、防护用品佩戴不规范、设备不闭锁等长期顽疾，从细微之处规范职工作业行为，堵塞现场安全管理漏洞。

压实层级责任，常态化督查形成震慑。该公司建立每日通报督导机制，每日汇总各级管理人员入井跟班、现场抓“三违”履职情况，同步压实安监、生产、机电、通风等职能部门业务保安职责，形成“矿领导统筹、部室监管、区队主抓、班组落实、全员互保”五级管控网络。井下各作业点、检修巷道、运输大巷实现安监流动巡查、视频远程监控、班组长现场盯控三重监管，不遗漏一处作业地点、不忽视任何细微违章。针对各类“三违”行为，公司实行分级分类处置，区分轻微、一般、严重违章精准施策，配套落实停工学习、班前检讨、家属帮教等惩戒教育措施，让制度落地见效、纪律彰显刚性。

严管厚爱并举、防治结合的管控模式，取得显著治理成效。数据显示，7月份该公司累计查处各类不安全行为93起，同比下降21%。通过刚性约束与柔性帮教相结合，职工安全行为自觉性显著提升。

“以往不少职工把岗位陋习当成小事，总觉得不影响安全，通过负面清单和每日通报，大家才看清小陋习藏着大风险。”综采队队长刘武军表示，如今班前会全员对照负面清单梳理岗位风险，职工之间相互提醒、互相监督，侥幸蛮干、违规作业的现象大幅减少。

下一步，该公司将持续深化不安全行为常态化治理，动态更新违章负面清单，常态化开展安全案例警示教育，加大高风险作业现场督查力度，推动“1669”安全管理模式深度下沉，全面融入区队、班组、岗位，持续织密全域安全防护网，为公司安全稳定高质量发展保驾护航。（于珍锐）