近年来，陕煤集团澄合矿业百良公司坚持“风险预控、关口前移”理念，持续完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，让风险始终处于受控状态。

该公司纪委立足“监督的再监督”职责定位，将安全风险管控纳入日常监督重点，推动建立年度辨识、专项辨识、岗位辨识三级风险辨识体系。由公司总工程师牵头开展年度全系统安全风险评估，各专业部室针对新工作面投产、新设备投用、工艺变更等关键节点开展专项辨识，区队班组每班作业前对照岗位风险卡逐项确认，逐项制定管控措施，确保责任落实到人。纪委定期抽查辨识台账和管控措施执行情况，对风险辨识走过场、管控措施挂空挡的部室和区队，下发纪律检查建议书，限期整改并跟踪问效。

依托智能化矿井建设，将风险管控嵌入安全生产信息平台，实现风险点在线标注、管控措施动态更新、预警信息自动推送。重点区域安装实时监测设备，对瓦斯、顶板、水害等关键指标全天候监控，一旦触发预警阈值，系统自动通知调度室，调度室联系相关负责人，做到风险早发现、早处置。纪委同步接入平台数据，对预警处置不及时、反馈不属实的责任单位进行通报督办，用数据留痕倒逼履职尽责，堵住“迟报、漏报、敷衍整改”的漏洞。

风险防控的背后，是对每一个岗位履职尽责的刚性要求。公司纪委将风险管控质效纳入干部作风考核，对隐患排查整治中暴露出的形式主义、官僚主义问题严肃约谈问责。以制度管风险、用科技防风险、靠监督促落实，正是把纪律挺在前面、把监督融入日常的生动实践。在接下来的工作中，公司将持续深化双重预防机制建设，让纪委监督与安全管理同频共振，为矿井安全高效发展筑牢坚实屏障。（庞晶镭 张瑞）