三秦都市报-三秦网讯（张洁 记者 和平）作为陕西钢铁产业链核心骨干企业，陕钢集团龙钢公司近期锚定全省钢铁产业稳链补链强链目标，以“转作风、提能力、强执行、保生存”专题工作部署为抓手，通过机制重构、成本攻坚、暖心聚力三维发力，推动改革从顶层设计穿透到一线班组，既以硬核举措激活发展内生动力，又以民生温度凝聚全员奋斗合力，在陕西钢铁产业转型升级中彰显国企主力军担当。

图为该公司开展管理干部竞争上岗现场考评

在机制改革层面，龙钢公司以选人用人改革为突破口，整合采购、炉料优化、生产组织等关键职能，组建权责清晰、响应敏捷的利润中心，实现从“分散管控”到“集约作战”的转变。公司全面推行管理干部竞争上岗、全员竞聘机制，以负面积分管理、标准成本“一票否决”倒逼管理人员下沉一线，通过“一人一表”精准绩效考核实现薪酬向一线岗位、核心贡献者倾斜，让“靠本事吃饭、靠业绩成长、靠贡献晋升”成为全员共识，真正以机制活力激活队伍战斗力。

图为该公司4#高炉开展铁前工艺指标攻关

面对钢铁行业成本竞争压力，龙钢公司锚定铁前成本再降100元/吨的攻坚目标，对外聘请行业专家“把脉问诊”梳理成本管控堵点，对内设立指标攻关公示板，将关键参数、目标差距、责任班组每日上墙，通过优化配矿结构、严控能源损耗、全流程目视化管理，把降本压力传导到每个操作环节，推动原材料利用率、设备开机率、产品合格率持续提升，为陕西钢铁产业链成本竞争力提升筑牢坚实基础。

图为该公司基层班组监测职工血压状况，关注职工身体健康

改革有力度，更有温度。龙钢公司同步推进六大暖心工程，升级“两堂一舍”实现热餐配送全覆盖，对接属地开通就医绿色通道、协调职工子女学位，上线智慧服务平台集成便民功能，落实全员健康体检、困难职工精准帮扶，同时通过清退外委外协队伍节省费用反哺一线薪酬，让职工共享改革发展成果，实现幸福感、归属感、获得感持续提升。

从机制提效激活内生动力，到成本攻坚夯实产业优势，再到暖心聚力凝聚发展合力，龙钢公司正以实打实的改革成效，为陕西钢铁产业链稳增长、促转型注入强劲动能，以国企担当筑牢全省制造业高质量发展的钢铁支撑。