三秦都市报-三秦网讯（刘王丽 记者 和平）今年以来，陕钢集团龙钢公司检验计量专业紧紧围绕企业减亏控亏中心任务，将思想引领与检化验核心业务深度融合，聚焦堵点破难题、精研技术提效能、精细管理增效益，以科学严谨的专业态度筑牢生产数据支撑防线，以实干担当为企业高质量发展注入计量检测力量。

                                                                                              图为 检化验专业技术人员现场查看水分试样烘烤时间

针对一线职工初期“检化验岗位只需盯数据、与发展大局关联不大”的认知，该专业建立“全覆盖深学、贯通式精学、多维度导学、镜鉴式警学”的学习机制，组织管理人员下沉班组，结合岗位实际讲透职责使命、落实实干要求，将“像经营家一样经营岗位、经营企业”的理念传递到每一名职工，引导大家聚焦主责主业，当好生产一线的“数据眼睛”，为工艺优化、质量提升提供可靠支撑。如今，从检化验技术人员到一线检斤工，“每一个数据都关系生产效益、每一项操作都连着企业发展”成为全员共识。

                                                                                                                     图为化学分析技师在研究熔片制样法

检验计量的价值，最终要体现在解决生产实际问题上。该专业通过意见征集表、线上信箱、一线座谈等方式听真话、找堵点，建立“动态指导—问题反馈—现场督导—整改销号”闭环管理机制，盯着问题改、追着实效走。针对炼钢渣样检测周期长、难以满足炉前实时工艺调整的堵点，钢铁检验班长赵冰带领技术团队对上百组检测数据反复比对校准，将传统高温熔融熔片制样法优化为常温研磨压片快速检测法，检测周期从3小时压缩至15分钟，每年可节约耗材、能耗费用11.44万元；实时传回的精准数据更为炉前动态调整工艺提供了可靠支撑，有效提升钢水一次合格率，真正把检化验环节的“数据价值”转化为生产端的“提质增效成果”。

为让实干实效成为常态，该专业坚持党建与业务同频推进，把党支部会议搬到作业现场，推行“一周一课堂、一月一例会”，实现理论学习与技术攻关同步开展；建立“以天保周、以周保月、以月保季、以季保年”的工作推进机制，每个班次结束召开15分钟复盘会，对检测偏差、设备隐患、流程堵点当场研究对策，做到问题不拖、隐患不攒。长效机制催生了全员行动自觉：如今设备配件出故障，职工第一反应是“能不能修、能不能复用”，班组自主焊补修复磨损的制球机轨道，使轨道使用寿命延长60%，年节省维修费用5500元，“人人算效益账、个个担实干责”在岗位上蔚然成风。

图为检斤工现场核算班组成本

从凝聚思想共识到全员实干攻坚，从破解当下难题到完善长效机制，龙钢公司检验计量专业把责任担当落实到每一次精准检测、每一笔精细核算、每一个岗位行动中，以扎实的专业能力为企业稳健运行提供了坚实支撑。