三秦都市报-三秦网讯（杜吉祥 记者 和平）近日，从陕钢集团班组建设大赛赛场传来喜讯，西安分公司天津禹龙网络货运班组凭借数字化赋能班组建设的扎实成果斩获二等奖，成为集团基层班组智慧转型、实干创效的典型样板。今年以来，该班组深入落实集团“转作风、提能力、强执行、保生存”工作部署，紧扣年度经营目标，以“六型六佳”班组建设为核心抓手，依托“禹龙智运”数字化网络货运平台，在安全风控、效益攻坚、协同创新上持续发力，以青年班组的担当为企业高质量发展注入基层动能。

图为班组长正在带领班组成员操作网络智运平台

筑牢安全技能双防线，夯实智慧运营硬根基。班组立足网络货运业务风险防控需求，依托数字化中台建立“日晨会复盘、周培训练兵”机制，累计开展业务流程、平台保险及政策类培训8次，实现风控能力与专业技能双提升。针对韩城至商洛、河南等重点运输线路，班组将标准化作业嵌入平台全流程管控，今年以来中台累计拦截异常单据800余单、处置异常52次，实现业务全流程零违规，以数智化手段守牢安全合规底线。

图为班组正在开每日班前会

打好精益管理组合拳，激活效益增长新引擎。班组把“精益算账”理念融入平台运营全链条，通过“存量深耕+增量拓展”双向发力提效增利：存量端精细化保障钢材发运与体系内供应物流，截至9月累计承接西安分公司业务1.17万单、体系内供应物流914单，有效降低物流成本；增量端瞄准西安、汉中区域市场建立数字化客户台账，定制差异化物流方案，累计拓展外部货主14家、完成发运818单。同时，班组依托平台数据优化运输布局，推行“钢材去程、矿粉回程”重去重回循环模式，大幅降低车辆空驶率，实现单车效益与管理水平双提升。

图为龙钢厂区内库正在装货

凝聚协同奋进向心力，构建干事创业好生态。班组打破岗位本位壁垒，建立平台前端业务与中台“全员补位、协同联动”机制，形成“前端拓市、后端保障”的高效格局，截至9月初协同承接洛阳、三门峡流向业务运单600余单、完成全流程初审853单。同时，班组依托数字化绩效考核模块，将创效金额与薪酬刚性挂钩，树牢“多劳者多得、绩优者更优”的价值导向，营造比学赶超的和谐氛围，实现创新创效与民主管理同步提质。

基层班组是企业发展的“神经末梢”，也是智慧转型的“前沿阵地”。此次获奖是荣誉更是起点，天津禹龙网络货运班组将持续深化“六型六佳”班组建设，深耕智慧物流赛道，以实干担当书写青年班组的奋斗答卷，为企业打赢生存发展攻坚战、实现高质量发展，贡献坚实基层力量。