三秦都市报-三秦网讯（姜筱瑾）今年以来，陕煤物资集团秦源项目公司围绕陕煤集团“党建工作协同创效年”主线，持续落实物资集团深化打造“六个标杆”要求，以“党建+”机制推动企业合规管理、成本管控、市场开拓等重点工作提质增效，交出了一份稳中有进的亮眼“成绩单”。

党建领航，出思路破题

该公司以党建融入中心为引领，纪检监督为保障，创新“1+1+4”工作模式，组建党建引领、全员营销、质量提升、数智赋能、改革创新5个工作专班。党支部深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，夯实思想根基，配套建立“数据对表+偏差溯源+靶向施策”闭环管理模式；班子成员到联系点开展政策宣讲、调查研究5次，清单化分解任务87项，逐项破解工作难点，补齐发展短板，推动经营运行稳中有进。1-8月，利润总额完成全年考核目标的82.9%，较去年同期增长22.6%，利润率同比提升4.2个百分点。

党建融合，想办法破冰

优化“党建+”协作机制，由党员干部“揭榜挂帅”，抽调7个部门业务骨干组建信息化服务专班，与陕煤集团科技信息部党支部签署《党建结对共建协议书》，形成“业务问题共商、需求信息共通、落实责任共担”的协作共同体，统筹协调、高效联动的“党建融合智库”逐步成形。聚焦智慧财务平台扩展深化、合同信息化系统升级等53个专项服务项目，1-8月，信息化项目承接量同比提升6.6倍，实现服务触角从传统造价咨询向现代物流、科技金融板块延伸，挖掘工程咨询合规管理潜能。业务开展以来，累计评估功能点超10万个，创造营业收入100万元，以“前沿阵地”点亮价值创造“示范窗”。

党建赋能，拿措施破局

以党建联学共建为“红色纽带”，将组织力转化为服务力。打造“工程咨询+”服务产品包，筑牢“一站式”、定制化造价咨询基本盘，锻造“软件造价+合规性审查”增长极，做实联学共建增值项，凝聚合作共识，形成特色服务清单。截至8月末，累计开展联学共建活动4次，走访客户66家，转化重点项目信息42条，员工提报信息项目转化率47.73%；完成工程造价咨询成果文件审核128份，送审造价27.33亿元，审定造价26.96亿元，审减造价0.36亿元。实现以党建赋能市场攻坚，以服务降本增效，让党建“出新”转化为发展“出圈”实效，激活企业高质量发展新动能。