今年以来，百良公司纪委在抓好日常监督工作的同时，把纪检干部业务能力建设摆在突出位置，坚持从自身抓起、从自身严起，从学习培训、实践锻炼、日常管理等方面入手，着力打造一支素质过硬的纪检干部队伍。

坚持每周一学，把业务功底打扎实。纪委办公室每周固定时间组织集体学习，不念文件、不走过场，重点围绕谈话技巧、证据固定、政策把握等实务内容，轮流备课、轮流主讲，讲完集体评议，哪里不严谨、哪里不到位，当面指出来。期间，部分年轻纪检干部第一次讲课时被问得答不上来，回去连续读了三天制度汇编。经过这样的培训学习，大家更加清楚，要管好人，首先得把自己炼成铁。

坚持跟班练兵，在实战中长本事。纪委把基层纪检员分批抽上来跟班，参与日常监督、列席会议、整理材料，跟着看、跟着听、跟着干。还实行“师徒结对”，老纪检带新人，教的第一课讲的是纪律和规矩。一名区队纪检员跟班一个月，回去后跟同事说：“以前觉得监督是找茬，现在明白监督是保护，早提醒一句，比事后处理一百句都强。”

坚持家访连心，把“后院”守好。  纪检干部在外面守纪律，家里这扇门也得有人守。纪委领导利用业余时间到干部家里坐坐，跟家属聊聊天，问问家里有没有困难、有没有人上门说情。还建立了纪检干部个人事项报告和日常谈心制度，做到日常提醒、定期报告，明确规定不该收的东西坚决不收，不该答应的事情坚决不应。

坚持更严一分，因为身份不一样。公司纪委对纪检干部的要求，比普通干部更严。同样的事，别人能做，纪检干部不能做;同样的标准，别人执行八分，纪检干部必须执行十分。这是纪检工作职责所在，要求别人“干净”，自己就得“先干净”;监督别人，自己首先要经得起监督。纪委要求每名纪检干部每次出去检查，都要先想想自己有没有让别人说闲话的地方。纪委这个身份，要求每名纪检干部一辈子小心谨慎、如履薄冰。

队伍强不强，先看自身硬不硬。百良公司纪委把队伍建设当成基础工程，一周一周地学、一个一个地带、一家一家地走。队伍能力上来了，监督才更有底气。(张金林)