三秦都市报-三秦网讯(通讯员 白岚）今年以来，陕煤陕西建材科技公司紧扣“提质增效年”主线，深化拓展四种经营理念，聚焦源头控本、管理提效、产业协同等重点任务向内发力，以全链条发力赋能企业高质量发展。

全链条管理强降本

该公司落实“原材料统采、生产统管、产品统销”工作体系，紧盯原材料端实施“源头直采、比质比价”举措，建立承运商长期合作机制优化运价，采取库存动态盘点提升周转效率，今年来节约采购及运费430余万元。重视产品质量提升，健全原燃材料入厂检测、生产全过程管控、成品出厂全流程质检管理体系，聚力石膏矿渣水泥、低碳胶凝材料等自主研发产品，通过配比试验优化生产方案，截至8月底，单吨产品助磨剂成本同比下降33%，吨熟料氨水消耗下降37.8%，吨水泥综合成本同比下降7元。坚持市场导向，在稳固合作客户同时，对省级重点项目采取定制化开发、服务举措，产品已顺利供应至省210国道；并启动全员营销，截至8月底，产品销量同比增长3.83%,其中自销水泥5万余吨。

全领域协同促提效

该公司以深化企业内部产业链协同、强化集团兄弟单位协作双推进促进效益提升。稳固传统建材主业基本盘，利用粉煤灰、改性磷石膏等十余类工业固废，将其转化为高附加值原料生产水泥，截至8月底累计消纳40余万吨。整合矿粉生产力，优化销售路径，打通“公铁联运+铁运专线”输出模式，今年累计发运量30余万吨。充分发挥产业、技术优势，深化与陕煤集团内部交流合作，围绕设备专业化运维服务、固废规模化无害化处置等领域与榆林化学公司达成战略合作，切实以延链补链强链促进协同创效；针对微晶产品，与小保当矿业、彬长大佛寺煤矿等兄弟单位达成合作，实现产品在煤仓中的应用；同时与外部大型供应商签订合同，截至目前输出量同比提升3万余吨。

全固废消纳增效益

该公司紧抓固废项目试生产运转契机，抽调技术骨干坚持从工艺优化、设备调试、经营管理等入手，神木固废综合利用项目实施蒸压釜排水循环改造、粉煤灰包膜升级改造等技改项目，保障工序平稳运行，提高生产效率。同时在试验中提升镁渣在蒸压粉煤灰骨料生产中的配比，截至8月底，累计消纳镁渣万余吨，生产成本降低39.86元/吨，最高日发运量2500吨。韩城煤矸石制微晶项目重点攻关废料二次配料工艺，煤矸石消纳比例提升至20%以上，产品成本降低5元/平米。韩城钢铁渣粉项目结合生产实际高效推进高炉煤气项目，预计投入使用后台时提高10%，固废产业增效动能强劲。