进入 9月份以来，陕西陕煤澄合矿业合阳公司通风区党支部持续推动业务工作与安全生产深度融合，将岗位责任落实到 “一通三防” 各项工作全过程。紧紧围绕通风系统优化、瓦斯源头治理、现场风险管控、职工技能提升四项重点任务，充分发挥党员干部示范带头作用，带动全体职工真抓实干，从严抓实矿井通风安全各项管理，坚决守牢井下安全生产底线。

靠前统筹部署，党员干部攻坚推进通风系统提质。通风区立足现场精细化管理实际，组建攻坚小组，主动下沉井下一线跟班值守，同测风班组一道完成全巷道风量实测，动态优化调整通风系统，精准匹配各采掘工作面供风需要，保障井下通风系统运行稳定。针对风门、密闭、风窗等关键通风设施，业务骨干紧盯标准化施工、日常巡检、维护管理各个环节，从墙体砌筑、缝隙密封到自动联锁装置调试逐项盯控把关，全程参与设施验收、日常巡检和隐患整改工作，对通风设施实行全流程闭环管理，进一步打牢井下通风安全硬件基础。

冲在一线，守牢瓦斯治理安全底线。紧盯 “瓦斯零超限” 工作目标，聚焦采掘工作面、钻场、盲巷等高风险地点，组织党员业务骨干带头开展瓦斯专项排查检测，坚决杜绝空班、漏检现象；仔细核查瓦斯传感器安装、调校、维护情况，确保监测数据传输准确可靠，断电闭锁装置反应灵敏。遇到瓦斯异常情况，骨干人员第一时间赶赴现场处置，发挥示范带头作用，从严把好瓦斯治理关口，从源头上防范化解瓦斯安全风险。

抓实现场管控，织密井下安全防护网。落实管理干部、班组长、瓦检员联合巡查工作机制，业务骨干带头对井下巷道、机电硐室以及各类隐蔽地点开展拉网式隐患排查。对排查发现的各类安全隐患，牵头建立整改台账，明确责任、限定时限、跟踪督办、复核销号，推动各类隐患动态清零。与此同时，引导职工践行降本增效理念，带头回收复用废旧管材、预制构件、紧固件等物资，带动广大职工做好修旧利废，做到安全管控与节支降耗两手抓、两见效。

聚力强基育才，以师带徒建强通风专业队伍。围绕职工能力素质提升，搭建职工结对帮带平台，组织党员技术能手和青年职工结成师徒对子，现场手把手传授瓦斯检测、风量调节、应急处置等实操本领。由业务骨干牵头开办通风业务讲堂、组织技能比武、开展手指口述实操演练，把培训课堂搬到井下作业现场，以练促学、以考促干，不断提升全员实操业务能力。常态化开展安全警示教育，结合真实事故案例开展宣讲提醒，引导职工转变安全思想，推动安全意识从 “要我安全” 向 “我要安全、我会安全” 转变，着力打造一支作风扎实、技术过硬的通风专业队伍。

下一步，支部将不断深化业务引领安全生产工作路径，持续发挥岗位骨干示范带头作用，在通风系统升级、瓦斯精准防控、现场从严管理、队伍素质提升等方面持续下功夫，助力矿井 “一通三防” 安全管理，为企业高质量发展筑牢坚实的通风安全屏障。（杨 乐）