
10月25日上午,由贵州省工业和信息化厅组织的“全国百家媒体走进世界酱香型白酒产业基地核心区”宣传活动首站走进茅台。媒体代表参观完中国酒文化城和茅台包装生产线后,来到茅台会议中心参加座谈。茅台集团党委书记、董事长李保芳,茅台集团党委副书记、总经理李静仁,茅台集团党委副书记王焱,茅台集团总经理助理、习酒公司党委副书记、总经理涂华彬等有关负责人与全国媒体代表就茅台及贵州酱香酒“核心产区”发展有关话题展开交流。

茅台集团党委书记、董事长李保芳
茅台今年可达到千亿元
座谈会一开始,就有媒体提出茅台千亿目标问题。茅台集团党委书记、董事长李保芳肯定回答,2019年茅台销售收入将达到1000亿元。
李保芳表示,看一个企业,不仅要看它的股票价格、市值,也要看它的营业收入。茅台是个生产型工业企业,他们更看重营业收入。对于以后的发展,茅台“十四五”规划将进行系统安排,立足于本行业,从事跟本行业紧密相关的业务,做自己擅长的事,实现可持续、稳固发展。
茅台也是一桩文化事业
为什么要提出从茅台文化到文化茅台?有什么具体的措施来实现?
“茅台走到今天,文化茅台已经到了不得不提的历史窗口。茅台集团60多年来,历经几代人的坚韧开拓,茅台今天的企业发展,不能再把企业作为一个仅仅‘卖酒’的企业,而是一桩文化事业,一桩建立在历史积累高度上的文化事业。”李保芳表示,文化茅台不是虚无缥缈的东西,而是脚踏实地的事业,是深刻思考成体系的文化工程,是茅台发展到今天必然自然产生的企业高度、文化高度、甚至是思想高度。

座谈会现场
茅台最高产能56000吨
关于酱香型白香酒产业基地核心区,李保芳提出了些建设性意见和建议。他表示,以茅台为圆心,大型酱香酿酒企业都没有超越茅台100公里的范围。要打造一个有特点的“产区”,一定要坚守传统工艺,注重生态环保,实现可持续发展,珍惜产区每一滴水、每一口气和每一团微生物,把更多的空间留给生产。李保芳透露,茅台红高粱的生产是“循环经济”,酿完茅台酒的酒糟,运到循环经济园区,生产有机肥,反哺到高粱基地,真正做到了“吃干榨净”。
“所谓‘核心产区’,实际上主要是有茅台,没有茅台,产区也就不复存在。”中国的酱香酒大部分在川黔的结合部。也就是我们今天探索的“世界酱香型白酒产业基地核心区”的地理意义,这个地方已经形成了相当的生产规模,还会继续扩大。今年茅台扩产,未来达到56000吨之后不再扩展,因为环境的承载能力不允许,系列酒也在扩产,也将达到56000吨。
茅台坚守质量做好服务
对于“酱酒热”,李保芳认为是“当然是好事”,酱香酒成为行业榜样,是酱香酒的价值体现。但李保芳同时强调,酱香型白酒的环境、生态、生产惯性要求都是非常苛刻的,很难复制,这是天地造化的结果,不是人力所能改变的——茅台酒的稀缺性问题,很难从根本上解决。到2025年,茅台酒投放市场的总量大概是每年45000吨,约 9000万瓶酒,对应全国14亿人约4.5亿个家庭,只能满足约20%的家庭过年时消费一瓶。“茅台酒的生产是一个常量,消费者的增长却是几何级数的增长,供需矛盾是长期存在的。”但是,茅台酒要从坚守质量,做好服务方向寻求发展。

茅台集团公司党委副书记王焱
关于保障食品安全,茅台集团公司党委副书记王焱表示,茅台集团高度关注高度重视,从原料到产品全产业链管控。他以茅台酿造粮食举例,茅台所用的糯高粱,要求全程不施化肥不打农药。李保芳补充强调,做企业就是做良心,茅台不会为了一点小利放弃自己的企业尊严。

座谈会现场媒体合影留念














