近期，陕钢集团汉钢公司轧钢厂党委以转变干部作风为切入口，针对困扰各项决策落地执行、工作进度较缓的工作作风问题，打出了建立问责机制、强化指令督办、深化基层调研等一系列组合拳，戒除党员干部的“安逸”思想、“畏难”情绪和“散慢”作风，推动了工作作风的明显转变，将作风转变与生产经营紧密融合，各项工作呈现出健康向上的良好态势。

作风转变抓落实。“作风就是战斗力”，这是刻在轧钢厂办公楼墙面上的一句话，更是轧钢厂始终坚持的工作理念。为强化党员干部作风建设，轧钢厂党委从会议纪律和工作指令落实方面抓起，将会议安排的各项工作列成指令清单，会后将会议精神及时向相关人员进行传达，确保政令畅通；同时各职能科室根据指令清单对工作完成情况进行跟踪，定期对工作进度进行通报，对未按照工作指令要求时间完成的进行考核，做到有人管理、有人监督、有人负责，有人落实。

作风转变解难题。党员领导干部带头深入一线，落实“问题在一线发现、困难在一线解决、成绩在一线创造、形象在一线树立、产量在一线提升”的一线工作法，各职能科室深入一线，奔着解决问题，攻克困难的目标，摸清工作中的痛点、堵点、难点，同基层岗位的员工一起进行调查研究，因情施策，将“问题清单”变为“服务清单”和“成绩清单”。

作风转变见成绩。通过一系列作风转变的举措,轧钢厂各项工作稳中有进、不断向好，尤其是进入四季度以来，各项工作捷报不断，截止发稿日，累计刷新班产记录23次，单规格日产记录15次，其中11月21日、22日更是连续两天刷新四条轧线日产记录，一举突破15000吨的大关，创投产以来历史新高。高棒线成材率分别同比提升0.56%、0.61%，吨钢创效达到5.87万元，产量和指标的不断增长,见证了轧钢厂全体员工的汗水与拼搏,更是抓作风转变促经营发展的最好力证。

陕钢集团汉钢公司轧钢厂 武江涛