做好企业应急管理工作是民营企业规范安全生产的重中之重，近年来，陕钢集团龙钢公司按照“整体谋划、系统重塑、全面提升”的总要求，通过加强保障措施，健全服务体系，狠抓队伍建设，有效提升整体应急管理水平。
不仅加强组织领导，健全应急体系。制定了专项预案，完善企业应急指挥体系、落实领导小组成员单位工作职责，提升应急综合能力和管理水平。同时还按照“统一指挥、纪律严明、反应迅速、处置高效”的原则，建立应急队伍，建立信息共享机制和多渠道、多形式的应急处理方式，坚持预防与应急并重、常态与紧急状态相结合的运行模式，筑牢应对突发事件第一道防线。
为加强普通员认知，并将应急管理做成文明标语，提醒员工时刻牢记。
管理科学要牢记，交叉使用提效率。
突发事件有预案，培训演练是常态。
一案三制是战略，现实研究才贴切。
相关变量要思考，知识全面提概念。
根据现象看本质，解决问题是目的。
做事正确是基础，正确做事是能力。
思想思考排第一，程序规范排第二。
方法主要想问题，逻辑考量见成效。
情商逆商提稳定，效率效益强管理。
争取时间很关键，获取信息更重要。
损失消耗要降低，规避风险要牢记。
公共危机不处理，定时炸弹跟着你。
第一反应要明晰，公众参与才可以。
措施落实一到位，有效沟通再发力。
价值取向要相同，矛盾化解提效率。
舆情管控要及时，突发事件能规避。
六度分离弄明白，数据流量要除去。
沟通理解有温度，世间万物才华蜜。
陕钢集团龙钢公司 李洋
