三秦都市报—三秦网讯（张妮 记者 亓敏）生命至上，安全先行。近日，惠安公司全面开展安全生产管理大整顿，系统地从思想上、管理上、技术上、本质安全上，开展全方位立体式安全整顿，标本兼治不留死角，全面提升企业安全生产管理水平。

安全警示教育 筑牢思想防线

今年以来，惠安公司高度重视安全警示教育，公司领导班子成员分别上台专题讲安全，各基层主要负责人和室段长、班组长成为了安全宣讲的主力军，通过室段长会、安全质量分析会和班前会，全方位无死角传达安全大整顿要求。充分发挥各种宣传载体的作用，通过广播、电视、报纸、微信公众号等，多角度、多层次全面开展安全教育宣传，营造浓厚的安全大整顿氛围。分批组织全员安全教育考试，以考促学，以考促技，为提升安全生产管理水平夯实基础。

除此之外，惠安公司还分批组织全体员工观看了安全警示专题片，触目惊心的事故画面，激发了员工心中对安全的敬畏。一线班组还将自己班组存在违章作业的监控视频在班组安全分析会上播放，揭丑亮短，以实际案例对违章操作进行深入讨论分析，从细节入手，坚决杜绝习惯性违章操作。在员工心中树立起“严管就是真爱”的思想，筑牢安全生产思想防线。

安全隐患排查 夯实管控能力

此次安全大整顿对公司上下进行了地毯式的安全隐患排查，排查内容涉及到每个工序作业过程，包括现场的工艺布局、定员定量、操作步骤、物品摆放、安全通道、人员操作等各个方面，对查改问题进行深入剖析。同时对所有岗位安全技术操作规程进行审查和完善，做到操作规程细化到每个操作步骤，明确操作顺序，规范操作动作，着重强调了各岗位防范“摩擦、撞击、静电”等危害的详细安全事项，使其更具指导性。对检查发现的问题举一反三，将排查出来的安全隐患建立台账，明确责任人，逐条落实整改责任，限期整改销号，形成闭环管理，将问题隐患彻底消灭在萌芽状态。除了生产一线的重点岗位安全排查外，各管理科室也根据要求，对安全用电和消防安全措施等方面进行全面排查，不断强化安全工作的预防和管控能力。

安全风险防控 提升安全本质化程度

为了进一步强化安全风险防控，惠安公司制定了危险品岗位人机隔离改造计划，一方面进一步细化危险岗位定员定量管理，按照“三少三隔离”的原则，对危险作业岗位定员定量进行再次梳理核减；另一方面组织技术人员对生产一线安全风险进行重新辨识评估，形成新版《岗位安全风险辨识表》。同时对工艺流转顺畅度和工艺布局安全性也进行了重新检查评估，对工艺规程和操作规范进行了系统优化。除此之外，还在实践中不断细化安全应急演练流程，反复观察第一时间报警电话、第一个应急动作以及应急疏散路线是否是最优选择，确保班组每名员工都熟知应急演练最优流程。

安全为本，本固方宁。通过安全生产大反思、大检查、大整顿活动的开展，有效提升了员工的安全意识，促进了安全发展信念的进一步巩固，安全工作思路的进一步明晰，安全管理基础的进一步加强，为企业安全发展提供坚实保障。