三秦都市报-三秦网讯（白荣财 记者 李雨倩）“认真完成标准化工作不但能拿到奖励，而且还能获得公司宣传表扬。”近日，陕煤榆北曹家滩公司综采二队，由于122107精品工作面的创建，以较高分数通过标准化考核，获得了考核奖励并被全公司宣传表扬。这种“名利双收”的双激励考核机制，让该队员工干劲儿十足。

自今年以来，曹家滩公司在联建楼、会议室等重要位置的宣传终端，公布各部门、单位各类考核项目分数，这些定期更新的榜单既是竞赛场也是荣誉榜，有效地激发了各部门、单位“从优秀走向卓越”的工作热情。而安全生产标准化考核公示就是其中之一，包含常态化保持、精品化建设和制度化落实等内容。每次更新分数后，全矿员工都能在矿区各个位置第一时间看到安全生产标准化工作的考核完成情况，也为部门、单位调整工作重点提供依据。

“各部门、单位通过标准化工作的考核排名，形成了相互促进，追赶超越的良好氛围。对于考核靠前的部门、单位，生产技术管理部不但发放相应奖励，而且会利用各种方式进行宣传表扬，并号召其他部门、单位向优秀看齐。”生产技术管理部负责人华照来介绍道。

除安全生产区队的标准化考核外，地面职能部门及辅助单位的精细化管理也被纳入到双激励考核机制当中，实行“6S”职业行为管理，从作业场地标准化、办公物品摆放规范、人员行为习惯等方面进行考核，并制订了绩效考核明细表，实行量化管理。该公司后勤服务中心因高标准常态保持精细化管理，被奖励5万元奖金，同时，他们的优秀事迹也被该公司宣传表扬，登上了矿区宣传终端光荣榜。

“双重考核不仅是物质激励，更是对辛勤工作的肯定，现在大家都干劲儿十足，工作更加有标准、行为更加有规范、服务更加有温度，工作真是越来越顺畅了。”后勤服务中心业务主管张娜说。

自实行双激励机制以来，陕煤榆北曹家滩公司国家一级安全生产标准化矿井动态达标工作迈上新台阶。10月11日，该公司井上下标准化、精细化提升工程正式启动，围绕持续保持“国家一级安全生产标准化矿井”工作目标，严格按照公司、部门、区队、班组、岗位“5级规划管理”模式，实行“一周一检查、一月一考核”的达标管理，以创建精品工程为抓手，全面进行井上下系统化整治，确保安全生产标准化和精细化工作水平提质达标、持续改进。