三秦都市报—三秦网讯（通讯员 王保义）实施有效的层级管理革新，目的就是在安全工作管理过程中，明确各自的具体工作，各在其位，各司其职，各负其责。新年伊始，陕钢集团汉钢公司炼钢厂（以下简称“炼钢厂”）以层级管理为抓手，严格落实各级安全管理人员的监督检查能力，促进安全工作由被动监管向自主管控转变。

安全督查：“24小时安全我们全面督导”

“8：42分施工人员高处作业安全带使用不当，未做到高挂低用。”“9:09分管道安装施工现场氧气瓶压力表损坏。”安全督查陈启明正在详细记录着当班存在的隐患，利用微信交流群进行通报亮相……在炼钢厂的安全管理队伍中，有4名抽调挑选的安全管理工作经验丰富、责任心强的职工，现被任命为安全督查，与调度大班进行跟班巡察，执行安全生产运行期间监督检查工作，旨在进一步提升全体干部职工安全责任意识，有效消除事故隐患。他们被称为是调度大班的安全“小卫士”，用一双明察秋毫的火眼金睛，及时止损人的不安全行为、生产现场及检修施工过程中的隐患问题，通过有重点、过滤式的查隐患、堵漏洞，能及时纠正现场违规违纪行为，确保各类情况下的作业安全。 

“我们安全督查明确班组隐患排查重点，对查出的隐患在现场即刻落实整改，这样就能将安全隐患消灭在萌芽状态，还生产经营一个安全天地。”陈启明说。

专职安全员：“职工意识提升是管理重心”

对炼钢厂而言，基层车间安全的管控是保障安全生产的重要部分，如何才能让职工掌握更多的安全知识，在日常生产过程中以最标准的操作、最安全的行为、最有效的应急措施来保障自己的安全，是炼钢厂14名基层专职安全员不断揣摩的事情。“在职工安全教育上，我们摒弃传统的‘开会讲一讲，文件念一念’的说教式宣贯模式，通过教育培训改革把传统单一的灌输式教育变为双向互动式，采用安全知识提问、事故现场模拟等方式，一改以往班组‘上大课’的方式，让职工‘唱主角’，使枯燥说教少了，管理‘对症下药’的好办法多了，职工学习的气氛也活跃了，真正把我要安全的意识内化于心、外化于行。”安全环保科安全员何孝君说。

同时，基层专职安全员还通过隐患排查及三违人员筛查管理，对安全意识薄弱人员分类建档、重点监督，并将思想波动较大的职工作为阶段性安全监督管理重点“关注”的对象，协助职工认识到自身不足并积极整改，让“不放心人”变为了“放心人”。

班组群安员：“基层班组安全管理我们在行”

“班前敲警钟、班中查隐患、班后做汇报。”这是一个基层班组群安员对自己工作的定义，看似简单的三句话，却包含了他们对班组成员的守护之心。

为了加强班组安全管理，规范班组基础建设，炼钢厂在各基层班组共设立了37名班组群安员，协助班组长夯实班组安全建设，深入了解职工思想，时刻掌握班组人员思维动向，共同探索先进管理经验，提升班组员工整体安全意识。在连铸一号机乙班的安全活动会议上，群安员王鑫正在与班组成员结合岗位禁令、标准作业、岗位应急措施等畅谈对“2.6马钢安全事故”的学习感悟。

“为了让职工从内心深处知道怎么干是对的，怎么做是错的，认识到违章指挥、违章作业的严重后果，我们会对一些典型案例进行剖析，引导大家牢记事故教训，时刻保持危机感。”王鑫说道。除了学习教育，群安员还会在班组会议上对班组成员的SOP标准化作业流程掌握情况进行抽查，班中对大家的落实践行进行行为观察，有效促进了班组成员遵守安全行为“习惯成自然”。