三秦都市报—三秦网讯（通讯员 陈小冬 韩伟）2022年，为激活企业细胞—班组建设，充分调动班组员工工作积极性，陕钢集团汉钢公司炼钢厂（以下简称“炼钢厂”）设备科仪表班“三个再发力”聚人心、提干劲、创效益，持续为班组建设注入源源不断新活力。

班组文化建设再发力，凝聚班组向心力。班组文化是班组的灵魂，班组文化强则班组的执行力、凝聚力也就强 。以往个别班组成员片面的认为班组文化建设就是些制度、文件、会议，由专职人员负责去干就行了，自己只要把本职工作干好就行，工作中缺乏服从、勇敢的工作态度。为了解决这一问题，炼钢厂设备科仪表以班前班后会、班组安全活动日为抓手，积极组织全员学习《汉钢公司企业文化管理制度》、分享班组建设微视频、内部优秀书法评比，大力弘扬“正”文化，不断增强班组向心力。
  同时，每月由三名班组长分别进行业务技能培训、组员进行业务技能分享，展示员工绝活，牢固树立起不等、不靠、不推、不拖的工作作风，切实为公司的发展出力献策。

俗话说：“尺有所短,寸有所长”。针对班组成员业务技能差异大、学不精问题，扎实开展深层次、多样化的业务技能培训，及时给其“充电”补能，不断夯实综合素质，提升全员执行力。以班组长培训为基础，开展张力计称重显示器功能及调试、热电偶使用要求及注意事项、新安全生产法、三大规程、工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准等13余次技能培训，不断提高综合理论知识水平；以设备安装、调试为契机开展现场实操培训，让员工在干中学习掌握新知识、新技术；以安全活动为契机，每月进行2次设备设施操作技巧分享，不断巩固班组人员所储备知识，让班组员工在互动中释放个性，唤起其创造力，不断提升工作执行力。

此外，该班组以“深挖内潜、降本提效”目标，算好备件节约账，扎实开展修旧利废，让备件重新上岗，发挥新效能。班组每月对废旧件进行自查、评估，对于可维修的设备及时维修，并优先使用。截止3月中旬，炼钢厂先后开展了称重数据发射接收机、喷枪蒸汽切断阀、气动薄膜调节阀修复工作，共维修旧设备价值9.6万元，累计创效超4万元。