三秦都市报—三秦网讯(通讯员 付志怀)2022年一季度,陕钢集团韩城公司经营板块以两级“三会”精神为指导,全力克服春节销售淡季、冬储、疫情等对销售工作的影响,适时进行销售计划的调整和资源的疏散,通过比价全力以赴抢抓东南区域高价有效需求,在营销人员的精诚团结和各部门间的通力协作下,经营工作亮点纷呈。
       “三会”精神落实掷地有声。在两级“三会”精神召开后,营销板块高度重视“三会”精神的落实,通过多次微信群分享、两次集中培训学习、一次分管领导授课以及分三次组织全员参加公司组织的宣讲活动等,让营销全员对“三会”精神有了更加深刻的理解。在学通弄懂的基础上,结合2022年销售板块的具体目标任务,分层级开展多场次讨论,形成2022年销售计划,明确具体工作开展的时间点、责任人、路线图,做到了把“三会”精神学到脑中,落到实处。
       销售工作推进势如破竹。在销售过程中,营销人员克服销售淡季的不利影响和西安市场的疫情影响,主动寻找市场机会,通过渠道维护、钢厂协同、资源调配、零售业务抢抓等,实现产销率92%,省内销售占比47%,增效品种占比45%,产品库存增幅历年低位,禹龙“云店”正式上线运营,交易量实现2778吨,有效助推了集团公司一季度利润目标的实现。
       自贸业务开展遍地开花。面对年度130%的自营贸易这个新的经营任务,营销板块人员主动担当,发挥“禹龙人”想干事、能干事、干成事的精气神,积极迎难而上,不因担子“重”而退缩、不因工作“苦”而叫累,扎实对市场进行分析研判,制定可行性的贸易方案,通过市场机会的把握,在19个片区同步实现了自营贸易成交。
       疫情防控工作热度不减。在疫情肆无忌惮地在全国各地爆发之际,禹龙产品销售的区域也出现了不同程度的疫情,影响着日常销售工作,也威胁到营销人员的自身安全。营销板块把疫情防控放在讲政治的高度来抓,通过五次专题工作部署会,将各项防控要求落实到每一个销售驻点,为全员配发疫情防控物资的同时,开展志愿者活动服务社区,安排专人每日掌握各区域的疫情情况,做到信息畅通,重点防控区域重点布防,在点多面广线长的营销战线上,实现了“零”感染目标。
       安全管理举措毫不放松。由于销售人员分散的特点,给安全管理工作带来了极大的挑战,营销板块始终把人员安全工作放到首位来抓,管理过程中始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立安全发展理念,持续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的一岗双责要求,从抓日常教育、“三违”排查、隐患整改、互联互保、安全演练着手,顺利实现了安全安全“零”伤害,为经营工作做好了保驾护航。
       春光无限好,奋进正当时。寅虎初春,陕钢集团韩城公司营销人员用“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”的实际行动,绘制了一副春天里最美的画卷。