三秦都市报—三秦网讯（通讯员 王亚军）今年以来，面对新形势、新目标、新挑战、新要求，陕钢集团汉钢公司烧结厂加快推进提质增效、追赶超越步伐，夯实班组长及以上人员管理责任，认真谱写“安全、成本、环境”三部曲，确保各项工作稳步推进。

奏响“安全曲”，牢记血的教训

安全是企业发展的基石。在安全管理上，陕钢集团汉钢公司党委委员、烧结厂党委书记、厂长韦胜利坚持党政同责、一岗双责，紧绷安全弦，以“安全高于一切、先于一切、重于一切”“安全就是竞争力，就是效益！”的理念，多次组织召开专题（扩大）会议，深入学习贯彻中省市党委政府关于从严抓好疫情防控讲话精神、安全生产工作重要论述等。各单位立足点多面广、管控难度大等情况，筑牢安全网、扬好安全帆、坚守安全底线红线，齐抓共管，发挥联动作用，严打“三违”、认真开展“四不伤害月”活动。

各班组坚持班前全员测温、劳护品检查，组织观看一个典型安全警示短视频，抒发一段观后感，分享一个安全小故事；每班班中进行“地毯式”风险排查，班后进行总结；同时利用微信群、LED电子屏、悬挂标语、发放安全知识手册等形式，从安全宣贯、现场管控、隐患排查和亲情帮教等方面着手，增强全员安全意识，并抓牢重要时段节点、重大作业活动、日常上下班交通监管等，及时发现、研判、把控、整改、考核各类安全问题，坚决杜绝“人的不安全行为、物的不安全状态、环境影响、管理缺陷”等，形成了常态化安全监管机制和人人会安全、要安全、管安全，党政工团齐抓共管的良好氛围，让安全入脑入心入行，共同奏响“安全曲”。

奏响“成本曲”，全方位降本

成本是企业的生命线。在成本管控上，该厂坚持事前预算、事中控制、事后考核调节。混匀铁矿粉、石灰石、白云石、焦末等是重点成本管控物料，为节约各项成本，该厂坚持上道工序为下道工序服务理念，制定详细提质增效降本措施，督促各单位严格执行。如运行车间严防物料抛洒；配料车间根据物料成分确定最佳配比；烧结车间在保证质量产量的前提下严控工序成本；脱硫车间在保证烟气达标排放的前提下严控活性碳及氨水等消耗；维修车间坚持修旧利废和员工技能培训，不断提高维修质量，降低设备故障率；设备科强化TPM管理，积极开展技术改造，降低员工劳动强度，并紧抓“水、电、气、油”等能源管控不放松，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生；生产科加强过程管控，及时反馈相关信息，并严格把控生产用车；技术质量科强化质量意识及责任，严控“人、机、料、法、环、测”六方面因素影响，追求5M1E的标准化；综合科合理定岗定编，做好劳动力平衡，减少外协用工，并从节约一张纸、一支笔等点滴小事做起，坚持把钱用到刀刃上，同时严控招待、差旅、办公等非生产性费用支出；安环科以“安全是降低成本的最好方式”为理念，严查细管；政工科以“过紧日子”思想，严控宣传费用支出，严查各项费用支出是否合理合规，倡导全员勤俭节约。

时下，“人人讲成本、人人算成本、人人降成本”的经营理念已根植于每名烧结人心中，融入到该厂的每个角落。

奏响“环境曲”，打造美丽烧结

生态环境是衡量高质量发展成效的重要指标。对此，该厂主要领导带头践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，主动深入各区域、各单位找问题、抓细节、出点子、帮整改，积极开展爱国卫生运动，大力推进环境整治，不断探索完善环境整治工作长效机制。要求各单位要结合实际，深刻认识环境整治对提升企业形象、促进企业发展的重要意义，积极调动干部员工按照集中整治和重点推进相结合的思路，支持参与环境整治，坚持以点带面，力度再加大，比干劲、看担当；要求再从严，比整洁、看颜值；细节再提升，比成效、看做法；标准再提高，比质量、看变化；并亲自带领党员干部甩开膀子大干，迈开步子快干，俯下身子实干，开展“烟头不落地，烧结更美丽”捡拾烟头活动，护理绿化、清扫死角、擦洗牌板，切实做到了全覆盖、无死角、无盲区。目前，全厂已形成以比促干、以干促进，人人支持、全员参与竞发展的良好局面。通过持续整治改进，厂容厂貌发生了翻天覆地的变化，大家都以身在烧结而幸福、自豪。

该厂将持续开展爱国卫生运动，巩固环境整治成果，促进全厂面貌持续改善再提升，努力建设人与自然和谐共生的新美景，奋力书写企业高质量发展新篇章。